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Gestione dei Centri di Costo

Puoi rintracciare quali dei tuoi colleghi e collaboratori hanno ordinato cosa, quando e quanto da Berner? Noi abbiamo lo strumento che ti può aiutare a farlo: puoi facilmente portare trasparenza al processo di acquisto e ridurre le attività amministrative nella tua azienda. Berner Cost Center Management non solo ti aiuta a mantenere una panoramica di tutti i flussi di costo, ma pone anche le basi per un controllo efficiente dei costi e la pianificazione di eventuali azioni correttive per evitare il superamento dei costi.

La gestione dei Centri di Costo Berner si adatta alle tue esigenze. I tuoi centri di costo interni possono essere facilmente trasferiti nello Shop Online e Berner APP. Su misura per la tua azienda, è anche possibile assegnare autorizzazioni d'ordine e budget ai singoli dipendenti e/o centri di costo.

Ciò migliorerà e semplificherà in modo significativo la verifica dell'ordine o della fattura. Con la gestione del centro di costo Berner, sono sempre disponibili per il download le reportistiche dettagliate dell'imputazione dei costi.

I vantaggi

  • Controllo dei costi per singolo reparto.
  • Riduzione dei costi fino al 30%.
  • Monitoraggio efficiente di tutti gli acquisti.
  • Reportistica dinamica e modulabile.
  • Rintracciabilità rapida dei costi anche in fattura.
  • Migliore pianificazione dei costi.
  • Assegnazione di budget di spesa.
Cost Center Management ti aiuta a scoprire potenziali risparmi
La pianificazione degli acquisti e la trasparenza permanente dei costi possono portarti a risparmiare sui costi sostanziali. La struttura è altamente personalizzabile. Puoi avere la panoramica a livello di filiale, reparto interno oppure tipologia di prodotti acquistati fino ad avere un controllo sul SellOut per identificare il tuo guadagno! Mettiti in contatto e lascia che ti aiutiamo a ottimizzare i costi della tua azienda.
Contattaci e lasciaci progettare la struttura di gestione dei costi con il nostro Cost Center Management.
E' tempo di smettere di preoccuparsi di cosa viene acquistato con che frequenza e da chi. Con il Cost Cost Center Management vieni aggiornato istantaneamente degli ordini effettuati e in qualsiasi momento puoi scaricare la reportistica o accedere allo storico acquisti della tua struttura.
Approvazione degli ordini

Tutto sotto controllo! I dipendenti hanno ruoli diversi all'interno della tua azienda? Questa struttura può essere trasferita nello Shop Online e Berner APP. I dipendenti possono ordinare fino a un certo budget stabilito. Solo il responsabile può far spedire gli ordini e può tenere gli ordini fermi fino a presa visione, eventuale modifche e approvazione.


Vantaggi

  • Controllo permanente degli ordini e budget di spesa
  • Paperless e processo veloce
  • Risparmio di tempo e chiarezza
  • Monitorare in modo efficiente gli acqusiti
  • Reportistica degli ordini
Soluzione versatile per tutte le tipologie di strutture interne
  • Singolo o multi punti ordinanti
  • 1 o più approvatori
  • Flussi personalizzabili e multilivello
  • Perfetto con Berner App
  • Possibilità di associare soglie di budget e centri di costo
Scambio dati completamente trasparente e in tempo reale
  • Controllo completo ordini interni e da filiali
  • Statistiche immediate su utilizzo e attribuzione costi
  • Comunicazione immediata tra ordinanti e approvatori dello stato dell'ordine
  • Autonomia nel tracciamento dello stato dell'ordine
  • Aggiornamento immediato del tracking della spedizione
  • Scarica la card e il flyer

    1.

    Mettiti in contatto con il tuo rappresentante di zona tramite il modulo di contatto qui sotto o il servizio clienti.

    Servizio Clienti:
    Contattaci telefonicamente al numero 045 8670 111 o inviaci la tua richiesta via e-mail a ecommerce@berner.it.

    2.
    I centri di costo di ogni azienda sono diversi, devono essere quindi impostati individualmente nel tuo profilo. Lo faremo insieme dopo un'analisi per individuare la corretta configurazione.
    3.

    Possiamo impostare il tuo centro di costo come:

    • Destinazione del prodotto (DOVE?)
    • Chi fa la richiesta del materiale (PER CHI?/PER COSA?)
    • Motivo dell'approvvigionamento (PER QUALE MOTIVO?)
    4.
    Analizza in qualsiasi momento lo stato degli acquisti tramite la reportistica e lo storico. Fai le tue valutazioni e adotta eventuali strategie correttive.

    Contattaci:

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