Christian A. W. BERNER
Président du conseil d'administration
BERNER Omnichannel
Trading
& Chief Executive Officer (CEO)
BERNER Group
Il est incontestable que le CO2 est à l'origine du réchauffement climatique et qu'il est nécessaire de réduire les émissions à l'échelle mondiale. Une étude de McKinsey montre que, si nous avons pu faire passer la tendance historique de 5°C d'ici 2100 à ~3,5°C, atteindre 1,5°C est irréaliste au rythme actuel. La communauté mondiale n'est ni capable ni désireuse de prendre les mesures drastiques nécessaires pour réduire les émissions de CO2. Les pays en voie de développement, en particulier, ne sont pas en mesure de réduire les émissions de CO2 à dans la mesure nécessaire.
Pour atteindre l'objectif de 1,5 °, des actions extrêmes sont nécessaires et, selon Greenpeace, exigeraient des mesures telles que l'élimination de la moitié des ventes de véhicules à combustion pronostiquées dans le monde jusqu'en 2040. S'engager dans une telle voie risquerait d'entraîner une désindustrialisation progressive et de mettre en péril la stabilité dont nous jouissons dans de grandes parties de l'Europe. Le ralentissement des industries telles que la construction, l'automobile et l'agriculture, qui sont de gros émetteurs de gaz à effet de serre, pourrait entraîner du chômage et une baisse de la prospérité dans toute l'Europe.
Ce n'est pas une voie que nous voulons suivre. Nous croyons qu'il faut fixer des objectifs ambitieux mais réalistes et accompagner les gens dans ce voyage. De plus, nous croyons en un avenir qui n'est pas déterminé par des interdictions mais par des innovations basées sur la technologie. Nous devons admettre que, sur la voie actuelle, nous dépasserons le seuil de 1,5°C, et qu'en plus de travailler sur les réductions de CO2 , nous devons également investir dans la protection contre les conséquences du changement climatique, dans le monde entier, mais aussi ici en Europe.
Cependant, il y a aussi des statistiques encourageantes lorsque l'on regarde l'avenir. Les données montrent que, si la croissance économique et les émissions de carbone étaient auparavant directement couplées, pour certains pays, cela est en train de changer. Dans ces pays, la croissance économique est réalisée à l'adresse , tandis que les émissions diminuent, et même si le chemin à parcourir est encore long, c'est une voie sur laquelle nous devrions nous engager.
En tant qu'entreprise et avec les options technologiques existantes, réduire les émissions de CO2 à zéro ne sera pas possible. Cependant, nous pouvons et voulons faire beaucoup de choses. C'est pourquoi, chez BERNER, nous avons défini une stratégie basée sur des mesures de réduction et de remplacement du CO2. Nous nous sommes fixés un objectif de réduction de ce dernier de 40 % d'ici 2030.
Nous nous sommes fixé pour objectif de réduire de 40 % les émissions de notre groupe générées par les opérations, les bureaux et notre flotte (Scope 1 & 2) jusqu'en 2030. Cet objectif est uniquement basé sur les mesures de réduction et de remplacement que nous prévoyons de mettre en œuvre dans l'ensemble du groupe BERNER.
Tout en poursuivant la réalisation de notre objectif en matière de CO2, nous sommes en train d'améliorer et d'étendre continuellement notre analyse de l'empreinte CO2 à l'échelle du groupe. L'analyse initiale s'est principalement concentrée sur , les émissions des Scope 1 et 2, et seulement sur certaines catégories du Scope 3. Pour déterminer les mesures de réduction les plus efficaces dans notre chaîne de valeur en amont et en aval, nous allons également élargir notre analyse du Scope 3.
La réduction et le remplacement sont la priorité de notre stratégie CO2 . Cependant, certaines des mesures que nous mettons en œuvre prendront du temps pour réaliser les économies de CO2 prévues. Pour contribuer dès maintenant à la réduction des émissions mondiales de CO2, à partir de 2023, nous investissons dans des projets de protection du climat pour réaliser des économies de CO2 correspondant à nos émissions de CO2 de Scope 1 et 2 . Grâce à ces contributions financières à la protection du climat , en 2023, nous serons neutres en CO2 dans les Scopes 1 et 2 pour nos activités à l'échelle de l'Europe .
La transformation du CO2 pour BERNER, ainsi que pour la société dans son ensemble , prendra du temps et nous devons rester ouverts aux nouvelles technologies , car seules des innovations radicales peuvent apporter les progrès en matière d'économie et de capture de CO2 que le climat exige.
Nous voulons et devons améliorer l'efficacité de notre consommation de carburant et d'énergie et réduire les émissions de CO2. En tant que principal moteur des émissions de CO2, notre flotte de plus de 5 500 voitures est également le plus grand levier pour réduire les émissions de CO2. En passant à la vitesse supérieure dans notre « Green Car Policy », nous allons transférer une partie importante de notre flotte vers des sources d'énergie alternatives. De plus, nous voulons réduire encore notre consommation de carburant par différents leviers d'ici 2030.
À partir de maintenant, les employés à travers l'Europe, qui possèdent une voiture de société, sont encouragés à passer à un véhicule entièrement électrique. En conséquence, les moteurs à combustion disparaîtront progressivement de notre flotte au cours des prochaines années. Bien que notre « Green Car Policy » se concentre sur les voitures électriques et les groupes motopropulseurs alternatifs, nous croyons en l'investissement dans l'innovation et l'exploration de nouvelles voies technologiques pour créer une perspective climatiquement neutre pour notre flotte de véhicules. Par conséquent, nous restons ouverts à l'examen de nouvelles technologies au fur et à mesure de leur disponibilité.
Nous sommes conscients de l'infrastructure de recharge partiellement insuffisante à travers l'Europe, mais nous voulons néanmoins encourager nos employés à passer à une voiture électrique. Par conséquent, tous les employés*, qui se décident pour une voiture de société électrique, reçoivent un soutien pour la recharge, qui peut être soit un câble de recharge mobile soit un soutien financier pour l'installation d'une borne de recharge à domicile*. Cela permet à tous les employés* de recharger leurs voitures à domicile et sur les sites BERNER à travers l'Europe sans frais supplémentaire.
*selon les décisions des filiales
Là où nous ne pouvons pas réduire davantage notre consommation d'énergie, nous passons autant que possible aux sources d'énergie renouvelables. Cela peut prendre différentes formes : certaines mesures sont aussi simples que de passer contractuellement de l'électricité grise à l'électricité verte. En 2023, nous utilisions déjà de l'énergie verte sur 65% des sites appartenant à BERNER et prévoyons d'atteindre 100% d'électricité verte dans nos opérations européennes d'ici fin 2025.
Pour d'autres mesures, nous allons un pas plus loin et devenons notre propre fournisseur d'énergie grâce à des systèmes photovoltaïques sur nos toits. Cela nous fournit non seulement de l'énergie verte, mais augmente également l'autonomie et la stabilité des prix. Actuellement, six sites utilisent déjà l'énergie solaire – et d'autres suivront.
Nous réalisons également des analyses détaillées de nos principaux sites afin de déterminer de nouveaux leviers pour réduire nos émissions, des mesures d'économie d'énergie aux nouveaux concepts de chauffage.
Les déchets sont l'un des principaux problèmes environnementaux dans le monde d'aujourd'hui. La production et l'élimination inappropriée des déchets ont des impacts significatifs sur l'environnement, y compris la pollution des sols, de l'eau et de l'air. De plus, le plastique que notre société produit mettra des milliers d'années à se décomposer, laissant ainsi sa marque longtemps après notre disparition.
En tant qu'entreprise, nous nous sommes engagés sur la voie de la réduction des déchets générés par nos activités commerciales. Cela inclut non seulement les déchets que nous éliminons, mais aussi les déchets que nous créons par nos emballages et nos produits.
Nous encourageons les employés à travailler numériquement et, au-delà du recyclage de nos déchets de bureau, nous nous engageons dans des partenariats pour assurer le recyclage professionnel et la remise à neuf de notre équipement informatique. Cependant, les déchets, créés par nos produits et expéditions, représentent notre plus grand levier.
C'est pourquoi nous nous sommes fixés comme premier pas sur cette voie l'objectif de passer à un matériau de remplissage 100% recyclable d'ici fin 2025.
Il y a beaucoup d'autres leviers à actionner le long de notre chaîne de valeur pour réduire les déchets et nous en sommes encore au début de ce voyage, mais nous sommes déterminés à apporter des changements.
Les principales sources de déchets que nous générons sont nos produits et nos emballages. Par conséquent, nous avons lancé un projet à l'échelle du groupe par lequel nous prévoyons de réduire l'utilisation globale des matériaux d'emballage dans la logistique et de les rendre recyclables. En réduisant la taille des colis et en changeant les matériaux de remplissage, nous réduisons non seulement les déchets, mais aussi les émissions de CO2 de nos partenaires logistiques grâce à une efficacité de transport accrue. De plus, le nouveau matériau de remplissage, qui sera utilisé globalement d'ici fin 2025, est fabriqué à partir de plastique post-consommation et de déchets végétaux. En choisissant ce matériau, nous soutenons le processus de collecte, de retraitement et de refabrication d'un produit en plastique précédemment utilisé en quelque chose de nouveau, au lieu de le jeter dans une décharge. Par rapport à l'utilisation de papier comme matériau de remplissage, cela permet d'économiser considérablement du CO2, de l'énergie et de l'eau pendant la production.
Il reste encore des progrès significatifs à faire pour réduire notre impact global sur les déchets. Nous devons établir des partenariats solides avec nos fournisseurs et partenaires logistiques pour prioriser le concept de circularité dans les produits et les emballages. En adoptant cette approche, nous pouvons promouvoir la réduction des déchets et cultiver une mentalité de durabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Les déchets électroniques sont une source importante de déchets mis en décharge et le recyclage de l'électronique permet non seulement de réduire les déchets mais aussi de promouvoir le concept d'économie circulaire et de réutilisation et de conservation des ressources.
Pour promouvoir la circularité, nous avons entamé un partenariat avec AfB gGmbH, la plus grande entreprise informatique à but non lucratif d'Europe, en Autriche, à l'adresse 2011. Grâce à ce partenariat, BERNER soutient l'emploi de personnes handicapées sur le site et réduit son empreinte écologique sur le site grâce à la remise en état professionnelle des technologies d'entreprise mises au rebut.
Ce partenariat a récemment été étendu à nos opérations allemandes , et nous prévoyons de l'élargir encore à l'avenir.
Nos employés sont la base de notre succès
Nous reconnaissons que notre entreprise est aussi forte qu'elle l'est aujourd'hui grâce à
au grand engagement dont nos employés font preuve chaque jour. En tant qu'entreprise familiale
, nous reconnaissons notre responsabilité et
notre devoir d'assurer le bien-être physique et mental de
nos employés.
Notre engagement est centré sur la fourniture d'un environnement de travail sûr dans lequel tout le monde est traité de manière égale et où tous les employés peuvent développer tout leur potentiel.
Chez BERNER, nous croyons à la croissance par l'apprentissage et . Grâce à notre Campus mondial du groupe BERNER, nous permettons à tous nos employés d'apprendre et de se développer. Notre offre d'apprentissage, intégrant l'apprentissage dispensé par des formateurs experts internes et des partenaires externes ainsi que des options d'apprentissage numérique modernes , permet à nos employés de s'adapter à l'évolution de l'environnement de travail et de faire évoluer leur carrière personnelle et professionnelle .
Chez BERNER, nous sommes une communauté d'individus qui trouvent la valeur de donner en retour et d'avoir un impact positif sur la société. Nous reconnaissons l'importance de l'objectif et de la contribution pour nos employés et, en tant que tel, le groupe BERNER soutient nos employés à la fois avec du temps et des ressources pour participer à des initiatives où ils peuvent jouer un rôle actif en faisant une différence .
Notre activité est conçue pour servir nos clients. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients et avons développé des partenariats solides pour répondre à leurs demandes de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible. L'accent que nous mettons sur la coopération ( ) a montré que lorsque nous travaillons ensemble, nous ( ) pouvons apporter de réels changements - cela s'applique également à un avenir plus durable ( ).
La durabilité a un impact sur les relations avec nos clients à plusieurs niveaux .
Notre gamme de produits responsables aide nos clients à protéger leur santé et leur sécurité. Notre objectif est que d'ici 2030, 20 % de tous les produits chimiques du portefeuille de produits du groupe BERNER soient qualifiés de " produits responsables ".
Produits responsables : lancement de trois nouvelles catégories de produits
En 2023, nous avons lancé la ligne de "produits responsables" BERNER. Les trois nouvelles catégories de produits 'USERprotect', 'ECOprotect' et 'RESIDENTprotect' permettent à nos clients de réduire les risques pour la santé, de réduire leur impact sur l'environnement et de réduire les émissions dans les bâtiments. Des étiquettes claires et des critères stricts assurent la transparence et permettent de prendre des décisions éclairées pour faciliter le travail de nos clients .
Bien que nous commencions avec 52 produits qui répondent à nos critères de "produit responsable", nous voulons augmenter continuellement ce nombre en introduisant de nouveaux produits et en modifiant les produits existants pour qu'ils répondent aux normes requises, sans sacrifier la fonctionnalité et la qualité. Notre objectif est que d'ici 2030, 20 % de tous les produits chimiques du portefeuille de produits de notre groupe soient des " produits responsables ".
Pour en savoir plus sur nos produits responsables, clique sur ici. https://shop.berner.eu/ch-fr/aac/59528058-responsible-products/
BERNER collecte : des dons en espèces et en biens pour les victimes des zones touchées par le tremblement de terre
Nous avons été et sommes toujours profondément affectés par le terrible tremblement de terre
catastrophe en Turquie et en Syrie en 2023. Pour soutenir la population dans
les régions en crise, un compte central a été créé avec
l'association Caritas International, sur lequel nos 8000 employés
peuvent déposer des fonds d'aide avec effet immédiat. En outre, la famille Berner a versé 50 000 euros à la cause
.
Comme les personnes touchées n'avaient souvent plus rien et avaient perdu
tous leurs biens, BERNER Autriche a organisé la collecte
et la livraison de matériel et de marchandises (p. ex. lampes, couvertures,
désinfectants) dans la région sinistrée.
BERNER collecte : des dons pour les civils souffrant en Ukraine
BERNER est aux côtés de l'Ukraine depuis le début de la guerre . "Des dons en espèces et en nature d'une valeur de plus d'un demi million d'euros ont été collectés pour aider sur le terrain", résume le PDG Christian Berner.
Après un premier don de 200 000 € en février 2022, pour Noël de la même année, nous avons lancé une nouvelle campagne de dons à l'échelle du groupe pour marquer notre solidarité et notre soutien permanents à l'Ukraine. La campagne a été initiée par nos employés et fièrement soutenue par Christian Berner, qui a proposé de doubler tous les dons collectés sur .
Collectivement, nous avons pu récolter 15.000€ qui ont été portés à 30.000€ par Christian Berner. Cette somme a été transférée à Caritas International, une association qui continue à aider inlassablement à apporter de l'aide aux personnes touchées par la guerre et à œuvrer pour alléger leurs souffrances.
