Társadalmunk nagy kihívásokkal néz szembe. Azonban, sokak hitével szemben, összességében jobban állunk, mint valaha.Christian A. W. BERNER
MENÜ

A felelős cselekvés
a vérünkben van

Görgess le

Christian A. W. Berner

Igazgatósági Elnök
BERNER Omnichannel Trading
Vezérigazgató (CEO)
BERNER Group

Fenntarthatósági víziónk
Nyilatkozat Christian Berner

A világunk , ahogy ma ismerjük

Társadalmunk komoly kihívásokkal néz szembe. Azonban, sokak hitével szemben, összességében jobban állunk, mint valaha. Kevesebb a szegénység, jobb az oktatás, magasabb a jólét – olyan helyzet áll fenn, amely korábban soha.

Mindez a globális kereskedelem eredménye. Az ipari fejlődés és a globális kereskedelem eredményeként a fejlődő országokban ma már jelentős gyártó- és termelőipar található. Ezek az iparágak munkahelyeket teremtenek és finanszírozzák a helyi fejlesztéseket. Továbbá, a technológiai fejlődés lehetővé tette számunkra, hogy jelentősen növeljük a kereskedelem hatékonyságát. Míg a 20. század elején egy átlagos autó ~30 litert fogyasztott 100 km-en, ma ennek kevesebb mint egyharmadát fogyasztja. A nagy számítógépek, amelyek korábban rengeteg energiát fogyasztottak, ma már az okostelefonjainkon működnek.

Vállalkozóként ezért hiszek az utunkban és a növekedésben. Büszke vagyok arra, hogy a világ sok részén már nem vívunk háborúkat, mert erős gazdasági kapcsolataink vannak. Továbbá, európaiként meg akarom védeni vezető gazdasági pozíciónkat és biztosítani a jólétet. Nem akarom kockáztatni, hogy Európa harmadik világbeli országgá váljon.

Elkötelezettség a felelősségvállalás iránt

Ugyanakkor felelősséget kell vállalnunk az általunk élvezett fejlődés negatív következményeiért is. Ez azt jelenti, hogy az eredeti Vállalati Társadalmi Felelősségvállalás (CSR) megközelítést követjük: pénzt keresünk, hogy fenntartsuk magunkat, és ezt felhasználjuk fenntartható, környezetbarát üzleti gyakorlatok finanszírozására, valamint az emberekkel és a társadalommal való értékorientált bánásmódra.

Nekünk ez 1957 óta a vérünkben van. Különösen fontos számunkra, hogy felelősséget vállaljunk az emberekért és a társadalomért, amit számtalan projekt és kezdeményezés révén bizonyítottunk.

Azonban a környezetvédelem témájával kapcsolatos nézetek nagyban eltérnek, pedig ez olyan egyszerűnek tűnik:

  1. Kevesebb energiát kellene fogyasztanunk és fenntartható energiaforrásokat kellene használnunk.
  2. Kevesebb hulladékot kellene termelnünk és fenntartható újrahasznosítási folyamatokat kellene bevezetnünk.
  3. Be kell vonnunk az embereket ezekbe az erőfeszítésekbe, ahelyett, hogy kényszerítenénk őket.

Míg a hulladék és a körforgásosság témái többnyire egyértelműek, az egyik legvitatottabb téma ebben az összefüggésben az 'energia' vagy amit gyakran erre egyszerűsítenek: a szén-dioxid-kibocsátás.

Reális megközelítés az energia és a CO₂ terén

A Római Klub 1972-ben bejelentette, hogy kifogyunk a fosszilis erőforrásokból. Eddig ez nem így történt.

Hasonlóképpen, a Párizsi Egyezmény kimondta, hogy a globális felmelegedés nem haladhatja meg az 1,5 fokot az iparosodás előtti szinthez képest. Az ok egyszerű: a szén-dioxid-kibocsátás okozza a globális felmelegedést. 2016 áprilisában 196 ország írta alá a Párizsi Megállapodást, és vállalták, hogy hozzájárulnak az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentéséhez.

A BERNER-nél van egy értékünk, amit b.real-nak hívunk – mindig legyünk őszinték. És mivel őszinte akarok lenni, ezért kritikusan meg kell kérdőjeleznem ezeket a célokat:

  • Mit jelent az 1,5°C?
  • Reális az 1,5°C-os cél elérése?
  • Mikorra és hogyan tudod elérni, amit kitűztél?

b.real: CO₂-kibocsátás és az 1,5° célkitűzés

Kétségtelen, hogy a CO₂ okozza a globális felmelegedést, és szükség van a kibocsátások globális csökkentésére. Mindazonáltal őszinték akarunk lenni: egy McKinsey tanulmány kimutatja, hogy bár sikerült a történelmi trendet 2100-ra 5°C-ról ~3,5°C-ra csökkenteni, az 1,5°C elérése a jelenlegi ütemben irreális. A világ közössége nem képes vagy nem hajlandó meghozni a szükséges drasztikus intézkedéseket a CO₂ csökkentésére. Különösen a fejlődő országok nem képesek olyan mértékben csökkenteni a CO₂-kibocsátást, amennyire szükséges lenne.

Az 1,5 °C-os cél eléréséhez szélsőséges intézkedések szükségesek, és a Greenpeace szerint olyan intézkedésekre lenne szükség, mint például a világszerte prognosztizált belső égésű járművek eladásának felére csökkentése 2040-ig. Ha ilyen útra lépnénk, azzal a lépcsőzetes ipari leépülést kockáztatnánk, és veszélyeztetnénk azt a stabilitást, amelyet Európa nagy része élvez. Az olyan iparágak hanyatlása, mint például az építőipar, az autóipar és a mezőgazdaság, amelyek jelentős üvegházhatású gázkibocsátók, munkanélküliséget és csökkentett jólétet eredményezhet Európa szerte.

Ez nem az az út, amit követni szeretnénk. Hiszünk abban, hogy ambiciózus, ugyanakkor reális célokat tűzünk ki, és az embereket is magunkkal visszük ezen az úton. Továbbá hiszünk egy olyan jövőben, amelyet nem tiltások, hanem a technológia vezérelt átalakulás határoz meg. Be kell vallanunk, hogy a jelenlegi úton haladva megsértjük a Párizsi Egyezményben meghatározott 1,5°C-os küszöböt, és hogy a CO2-kibocsátás csökkentése mellett befektetéseket kell eszközölnünk az éghajlatváltozás következményeinek elleni védelembe, nemcsak világszerte, hanem itt Európában is.

Az átalakulás útja

Az átalakulás időbe telik, és mind az régi, mind az új technológiákat fel fogja használni. A fosszilis erőforrások továbbra is rendkívül fontosak a társadalmunk számára, és ez még hosszú ideig így marad. Nyitottnak kell maradnunk az új technológiák felé, és hajlandónak kell lennünk olyan technológiák használatára, amelyek nem tökéletesek, de gyorsan bevezethetők, például a hidrogén.

A CO2-kibocsátás csökkentésére irányuló technológiák fejlesztése mellett ösztönöznünk kell és be kell ruháznunk olyan technológiákba is, amelyek a CO2-tároláson és -átalakításon dolgoznak.

Ahogy a társadalom részeként dolgozunk ezeken a csökkentési és elkerülési intézkedéseken, kísérnünk kell ezt a stratégiát azáltal, hogy befektetünk az éghajlatvédelmi projektekbe, amelyek csökkentik a CO2-kibocsátást máshol a világon, ezzel pedig hatással leszünk a globális CO2-lábnyomra. És elegendő pénz van a nyugati világban ahhoz, hogy ezt megtegyük.

Azzal, hogy fenyegetéseket és tiltásokat alkalmazunk arra vonatkozóan, hogy milyen autókat vezethetünk, vagy hogyan/hová utazhatunk, több embert veszítünk el a küldetésünkön, mint amennyit nyerünk. Ezért kell olyan utat kínálnunk, amelyen az emberek szívesen követnek minket, és ami motiválja őket. Ez mindig az én vállalkozói megközelítésem volt, és sikerünk alapja.

Egy reményteljes jövőkép - a növekedés és a kibocsátás szétválasztása.

A BERNER-nél az egyik vállalati értékünk a b.responsible. Ez az amiért állandó törekvésünk a felelősségvállalás. Felelősségvállalás a társadalomért. Felelősségvállalás a környezetért. De egyúttal felelősség az őszinteség mellett is. Felelősség a cselekvésre, még akkor is, ha nincs egyértelmű politikai vezetés. Mert ezt szeretnénk.

Bár sok tényező sötét képet fest egy fenntartható és zöld jövőről, van egy statisztika, amely más, pozitívabb képet fest, és reményt ad egy sikeres zöld gazdasághoz. Az adatok azt mutatják, hogy míg a gazdasági növekedés és a szén-dioxid kibocsátás korábban közvetlenül összefüggött, néhány ország esetében ez változik. Ezekben az országokban a gazdasági növekedés megvalósul, miközben a kibocsátások csökkennek, és bár még hosszú út áll előttünk, ez az az ösvény, amelyre érdemes figyelnünk.

Személy szerint úgy gondolom, hogy mindannyiunknak van lehetősége hozzájárulni egy társadalmilag és környezetileg fenntartható jövőhöz anélkül, hogy ártanánk a társadalom és a globális gazdaság eddig elért haladásának. Nálunk, a BERNER-nél, ez azt jelenti, hogy kritikusak vagyunk, és előretekintünk annak érdekében, hogy valós változást hozzunk létre, lépésről lépésre.

Kitűzött céljaink

Környezet

0% CO2 kibocsátás csökkentés
0-ig

0% újrahasznosítható kitöltőanyag a csomagjainkban 2025 végére

Emberek

Az ügyfelek egészségének és biztonságának érdekében vegyi portfóliónk 20%-át a felelős termékek fogják alkotni 2030-ra

100% aláírta a BERNER magatartási kódexet a csoport beszállítói közül

Társadalom

>20 társadalmi projektet
bonyolítunk le évente

Vállalti felelősségvállalási örökségünk

A BERNER-nél az 1957-es alapításunktól kezdve egy felelős gondolkodásra épülő örökségre támaszkodunk. Már a kezdetektől fogva Albert és Ursula Berner kiemelt fontosságúnak tartották a munkavállalóikkal való törődést és a társadalmi elkötelezettség előmozdítását. Ma, vezérigazgatónk, Christian Berner vezetésével a felelősség szilárdan be van ágyazva értékeinkbe, ösztönzi erőfeszítéseinket, hogy felelős vállalati polgárrá váljunk a környezeti hatásaink minimalizálásával, társadalmi részvétellel és felelősségvállalással az emberekért belsőleg és az értékláncunk mentén egyaránt.

01
Örökségünk - 1957 - 2012

Felelősségteljes életvitel

A BERNER fenntarthatósági útja nem csak az utóbbi 10-15 évben kezdődött, amikor a téma fontossága nőtt a politikai és gazdasági környezetben. A felelős gondolkodás mindig is jellemezte vállalatunkat. A BERNER 1957-es alapítása óta Albert és Ursula Berner vállalták a felelősséget az emberekért nemcsak a vállalaton belül, hanem azon kívül is. Nemcsak számos társadalmi intézményt támogattak saját forrásaikból, hanem olyan kultúrát is kialakítottak, amely ösztönzi és lehetővé teszi munkavállalóik számára, hogy támogassák a saját választásuk szerinti helyi projekteket munkaerővel, valamint termék- vagy pénzadományokkal.

02
Örökségünk - 2012 - 2023

A felelősség beágyazása értékeinkbe

Christian Berner 2012-es kinevezése óta, aki jelenlegi vezérigazgatónk, most a második generációban vagyunk, és a BERNER Csoport teljes körében ösztönöztük és megerősítettük a felelősségteljes gondolkodást.

2015-ben hat vállalati értéket határoztunk meg, amelyek alapul szolgálnak és irányt mutatnak döntéseinkben, valamint mindennapos kihívásaink megoldásában. A b.responsible a hat alapérték egyike. Olyan kultúrát teremtettünk, amelyben gondoskodunk munkavállalóinkról, támogatjuk a társadalmat, amikor és ahol a leginkább szükség van rá, és keményen dolgozunk azon, hogy minimalizáljuk a vállalatként gyakorolt környezeti hatásunkat.

03
Örökségünk - 2023 óta

A jövőbe tekintve

Hogy kiemeljük eltökéltségünket, 2023-ban létrehoztunk egy kifejezetten CSR-menedzsmentet, és meghatároztunk egy csoporton belüli, holisztikus fenntarthatósági stratégiát, hogy összekapcsoljuk és megerősítsük a folyamatban lévő projekteket és kezdeményezéseket, valamint vezetőnk legyen az előttünk álló úton. A CSR-t holisztikusan közelítjük meg, figyelembe véve a "Környezet", "Emberek" és "Társadalom" szempontjait, és azt tesszük, amit a legjobban tudunk: hűek maradunk az értékeinkhez.

Az egyik ilyen érték a b.real, ami azt jelenti, hogy mindig legyünk őszinték. Szeretnénk megkérdőjelezni a közvéleményt és saját magunk gondolkodni annak érdekében, hogy stratégiai irányvonalunkat kritikus gondolkodásra és a világ reális képére alapozzuk. Így határozzuk meg, hogy hogyan szeretnénk cselekedni, és hol tudunk a legnagyobb hatást gyakorolni.

Vállalati felelősségvállalás stratégia

Családi vállalkozásként a fenntarthatóság a vérünkben van. A következő néhány év helyett a következő generációkra gondolunk - mindennapi munkánkban és stratégiai döntéshozatalunkban egyaránt. A BERNER-nél ez azt jelenti, hogy felelősséget vállalunk a "Környezet", az "Emberek" és a "Társadalom" iránt. Ez a három stratégiai pillér építi vállalati felelősségvállalási stratégiánk alapjait, irányt mutat nekünk, és meghatározza utunkat ahhoz, hogy egy fenntarthatóbb vállalattá váljunk.

Környezet

A környezet védelme azt jelenti, hogy felelősséget vállalunk a jövő generációiért. Emberként és vállalkozásként végzett tevékenységeinknek hatalmas hatása van a környezetre az erőforrások fogyasztása, a szennyezés és a CO2-kibocsátás szempontjából.

A BERNER-nél mindig is ösztönöztük és erősítettük az erőforrások takarékos használatát. Az utóbbi években a klímaválság rámutatott arra, hogy a globális közösség nem tesz eleget annak érdekében, hogy megelőzze az éghajlatunkban végzetes változásokat, és hogy az olyan intézkedések, mint a CO2-kibocsátás csökkentése, minden nap egyre sürgősebb figyelmet igényelnek.

Két fókusz témát határoztunk meg, a CO2-kibocsátást és a hulladékkezelést, hogy belső változást hajtsunk végre, és maximalizáljuk a környezetre gyakorolt pozitív hatásunkat.

01
Környezet – CO2-kibocsátás

CO2-kibocsátás

Nem vitatható, hogy a CO2 okozza a globális felmelegedést, és szükség van a kibocsátások globális csökkentésére. Egy McKinsey tanulmány szerint, bár sikerült áthelyeznünk a történelmi trendet 5°C-ról 2100-ra kb. 3,5°C-ra, az 1,5°C elérése irreális a jelenlegi tempó mellett. A világ közössége nem képes vagy hajlandó a CO2 drasztikus csökkentéséhez szükséges radikális intézkedéseket meghozni. Különösen a fejlődő országok nem képesek csökkenteni a CO2-t a szükséges mértékben.

40% CO2-csökkentési
cél 2030-ig

Az 1,5°C-os cél eléréséhez szélsőséges intézkedésekre van szükség, és a Greenpeace szerint ilyenek lehetnek például az összes prognosztizált égési járműeladás felének megszüntetése világszerte 2040-ig. Az ilyen útra lépés kockázatot jelentene az ipar fokozatos leépülésére, és veszélyeztetné a stabilitást, amelyet Európa jelentős része élvez. Az olyan iparágak hanyatlása, mint például az építőipar, az autóipar és a mezőgazdaság, amelyek jelentős üvegházhatást okozó anyagokat bocsátanak ki, munkanélküliséget és csökkent jólétet eredményezhet Európa-szerte.

Ezt az utat nem akarjuk követni. Hiszünk abban, hogy ambiciózus, ugyanakkor reális célokat kell kitűznünk, és hogy az embereket magunkkal kell vinnünk ezen az úton. Ráadásul hiszünk egy olyan jövőben, amelyet nem tilalmak határoznak meg, hanem technológiával hajtott innovációk. Be kell vallanunk, hogy a jelenlegi úton túllépjük az 1,5°C-os küszöböt, és hogy a CO2-kibocsátás csökkentése mellett az éghajlatváltozás következményeinek védelmébe is befektetnünk kell, világszerte, de itt Európában is.

Ugyanakkor bátorító statisztikák is vannak, ha a jövőt vizsgáljuk. Az adatok azt mutatják, hogy míg korábban az gazdasági növekedés és a szén-dioxid kibocsátás közvetlenül összefüggtek, néhány országban ez változik. Ezekben az országokban a gazdasági növekedés megvalósul, miközben csökkennek a kibocsátások, és bár még hosszú út áll előttünk, ez az az irány, amelyre érdemes figyelnünk.

Vállalkozóként és az elérhető technológiai lehetőségekkel a CO2-kibocsátás nullára csökkentése nem lesz lehetséges. Azonban sok mindent tudunk és akarunk tenni. Ezért a BERNER-nél meghatároztunk egy CO2 stratégiát csökkentés és helyettesítés intézkedések alapján, és 2030-ig 40%-os CO2-csökkentési célt tűztünk ki.

Célkitűzés

Célul tűztük ki, hogy a működésünk, irodáink és flottánk által generált csoport szintű kibocsátásokat (1. és 2. hatókör) 2030-ig 40%-kal csökkentsük. Ez a cél kizárólag a csökkentési és helyettesítési intézkedéseken alapul, amelyeket végrehajtani tervezünk a BERNER Csoport teljes területén.

Miközben az CO2-céljaink elérésére törekszünk, folyamatosan fejlesztjük és bővítjük a csoport-szintű CO2-lábnyom elemzésünket. Az elsődleges elemzés főként az 1. és 2. hatókör kibocsátásaira összpontosított, csak kiválasztott 3. hatókör kategóriáit vizsgálva. Az áramlási és lefolyási értékláncunkban a leghatékonyabb csökkentési intézkedések meghatározása érdekében előretekintve kiterjesztjük a 3. hatókör analízisét is.

Intézkedések

A csökkentés és a helyettesítés a CO2-stratégiánkban elsődleges fontosságú. Azonban néhány intézkedés, amelyet végrehajtunk, időbe telik majd, míg megvalósulnak a tervezett CO2-megtakarítások. Ahhoz, hogy azonnal hozzájáruljunk a globális CO2-kibocsátások csökkentéséhez, 2023-tól kezdve befektetünk klímavédelmi projektekbe annak érdekében, hogy megvalósítsuk azokat a CO2-megtakarításokat, amelyek megfelelnek az 1. és 2. hatókör CO2-kibocsátásainknak. Ezekkel a pénzügyi hozzájárulásokkal a klímavédelemhez 2023-ban CO2-neutrálissá válunk az 1. és 2. hatókörben Európa-szerte zajló működésünkben.

A CO2 átalakulás a BERNER számára, valamint a társadalom számára egészében időbe telik, és nyitottnak kell maradnunk az új technológiákra, mert csak radikális innovációk hozhatják azt a haladást a CO2-megtakarításban és -elnyelésben, amelyet az éghajlat megkövetel.

E-Mobilitás: a flottánk elektromosításának előmozdítása

Növelni akarjuk és kell is az üzemanyag- és energiafogyasztásunk hatékonyságát, valamint csökkenteni a CO2-kibocsátásunkat. A CO2-kibocsátás fő hajtóerejeként a >5.500 autóból álló járműflottánk a legnagyobb eszköz a CO2-csökkentéshez. A „Zöld Autó Politika” következő szintjére váltással flottánk jelentős részét alternatív energiaforrásokra fogjuk átállítani. Ezenkívül különböző eszközökkel tovább kívánjuk csökkenteni az üzemanyag-fogyasztásunkat 2030-ig.

Mostantól kezdve Európa-szerte arra ösztönözzük azokat az alkalmazottakat, akik céges autóval rendelkeznek, hogy váltsanak teljesen elektromos járműre. Ennek eredményeként a belső égésű motorok fokozatosan eltűnnek flottánkból az elkövetkező években. Míg a „Zöld Autó Politika” az elektromos autókra és az alternatív hajtásláncokra összpontosít, hiszünk az innovációba való befektetésben és az új technológiai utak feltárásában, hogy klímasemleges perspektívát teremtsünk járműflottánk számára. Ezért nyitottak maradunk az új technológiák figyelembevételére, amint azok elérhetővé válnak.

Tudatában vagyunk az Európa-szerte részben elégtelen töltőinfrastruktúrának, de ennek ellenére arra ösztönözzük alkalmazottainkat, hogy váltsanak elektromos autóra. Ezért minden alkalmazott*, aki céges autóját elektromos járműre cseréli, támogatást kap a töltéshez, amely lehet mobil töltőeszköz vagy pénzügyi támogatás az otthoni fali töltő telepítéséhez. Ez lehetővé teszi minden alkalmazott számára, hogy otthon és a BERNER telephelyeken Európa-szerte töltse autóját további költségek nélkül.

*helyi döntésektől függően

Zöld energia: 2025 végére 100% zöld áram Európa-szerte

Ahol nem tudjuk tovább csökkenteni energiafogyasztásunkat, ott a lehető legnagyobb mértékben megújuló energiaforrásokra váltunk. Ez különböző formákat ölthet: egyes intézkedések olyan egyszerűek, mint a szerződéses váltás a zöld áramra. 2023-ban már a BERNER tulajdonában lévő telephelyek 65%-án zöld energiát használtunk, és azt tervezzük, hogy 2025 végére elérjük a 100%-os zöld áramot európai működésünk során.

Más intézkedések esetében egy lépéssel tovább megyünk, és saját energiaellátónkká válunk a tetőinkre telepített fotovoltaikus rendszerek révén. Ez nemcsak zöld energiával lát el minket, hanem növeli az önellátást és az árstabilitást is. Jelenleg hat telephely már napenergiát használ – és sorra következnek a többiek is.

Ezenkívül részletes elemzéseket végzünk kulcsfontosságú telephelyeinkről, hogy új eszközöket határozzunk meg kibocsátásaink csökkentésére, az energiatakarékossági intézkedésektől az új fűtési koncepciókig.

02
Környezet – Hulladék

Hulladék

A hulladék napjaink egyik legfontosabb környezeti problémája. A hulladék termelése és nem megfelelő ártalmatlanítása jelentős hatással van a környezetre, beleértve a föld, a víz és a levegő szennyezését. Ráadásul a társadalmunk által termelt műanyag évezredekig tart, amíg lebomlik, így hosszú időre nyomot hagy maga után.

Célkitűzés

100% újrahasznosítható kitöltő
anyag a kimenő
szállítmányokban 2025 vége előtt

Cégként elindultunk azon az úton, hogy csökkentsük üzleti tevékenységünk során keletkező hulladékot. Ez nemcsak az általunk ártalmatlanított hulladékot foglalja magában, hanem a csomagolásunk és termékeink által létrehozott hulladékot is.

Arra ösztönözzük alkalmazottainkat, hogy digitálisan dolgozzanak, és az irodai hulladék újrahasznosításán túl partnerségeket alakítunk ki, hogy biztosítsuk IT-berendezéseink professzionális újrahasznosítását és felújítását. Legnagyobb lépésünk azonban a termékeink és szállítmányaink által létrehozott hulladék.

Ezért ezen az úton tett első lépésként azt a célt tűztük ki magunk elé, hogy 2025 végéig 100%-ban újrahasznosítható töltőanyagra váltsunk.

Sok más eszköz is van az értékláncunk mentén a hulladék csökkentésére, és még az út elején járunk, de elkötelezettek vagyunk a változtatások mellett.

Logisztikai csomagolás: 2025 végéig 100%-ban újrahasznosítható töltőanyag

A hulladék fő forrásai a termékeink és csomagolásaink. Ezért egy csoportszintű projektet indítottunk, amelynek keretében tervezzük a csomagolóanyagok felhasználásának általános csökkentését a logisztikában és azok újrahasznosíthatóvá tételét. A csomagméret csökkentésével és a töltőanyagok cseréjével nemcsak a hulladékot csökkentjük, hanem a logisztikai partnereink CO2-kibocsátását is, a szállítási hatékonyság növelése révén. Ezenkívül az új töltőanyag, amelyet 2025 végéig általánosan használni fogunk, fogyasztói műanyagból és növényi hulladékból készül. Ezzel az anyaggal támogatjuk a korábban használt műanyag termékek összegyűjtésének, újrafeldolgozásának és újrahasznosításának folyamatát, ahelyett, hogy hulladéklerakóba kerülnének. A papír töltőanyagként való használatához képest ez jelentősen megtakarítja a CO2-t, az energiát és a vizet a gyártás során.

Még mindig jelentős előrelépést kell tennünk a hulladékhatásunk csökkentésében. Erős partnerségeket kell kialakítanunk beszállítóinkkal és logisztikai partnereinkkel, hogy prioritásként kezeljük a körforgásos gazdaság koncepcióját mind a termékek, mind a csomagolás terén. Ezzel a megközelítéssel elősegíthetjük a hulladék csökkentését és fenntarthatósági szemléletet alakíthatunk ki az egész ellátási láncban.

Elektronikai hulladék: Új élet az elektromos berendezések számára

Az elektronikai hulladék jelentős forrása a szeméttelepeknek, az elektronikai eszközök újrahasznosítása nemcsak a hulladék csökkentését segíti elő, hanem elősegíti a körforgásos gazdaság és az erőforrások újrafelhasználásának és megőrzésének koncepcióját is.

A körforgás elősegítése érdekében 2011-ben partnerséget kötöttünk az AfB gGmbH-vel, Európa legnagyobb non-profit informatikai vállalatával Ausztriában. Ennek a partnerségnek köszönhetően a BERNER támogatja a fogyatékkal élők foglalkoztatását, és csökkenti környezeti lábnyomát a kiselejtezett vállalati technológia szakszerű felújítása révén.

Ezt a partnerséget nemrégiben kiterjesztettük a németországi tevékenységünkre, és a jövőben további bővítést tervezünk.

Emberek

Üzletünk középpontjában az emberek állnak, és az egészségük, biztonságuk, és jólétük kiemelt fontosságú számunkra. Ez magában foglalja a munkavállalóinkat, valamint az üzleti partnereinket és ügyfeleinket is, akik nélkülözhetetlen szerepet játszanak az útunk kialakításában a fenntarthatóság felé. Arra törekszünk, hogy támogató munkakörnyezetet teremtsünk, erős partneri kapcsolatokat építsünk, és innovatív megoldásokat nyújtsunk ügyfeleinknek.

01
Emberek - Munkavállalók

Munkavállalók

Sikereink alapja a munkavállalóink.
Felismerjük, hogy vállalkozásunk ma olyan erős, mint amilyen az alkalmazottaink mindennapi nagyszerű elkötelezettségének köszönhető. Családi vállalkozásként elismerjük számonkérhetőségünket és felelősségünket, hogy biztosítsuk alkalmazottaink fizikai és mentális jólétét.

Elkötelezettségünk középpontjában egy biztonságos munkakörnyezet biztosítása áll, ahol mindenkit egyenlő bánásmódban részesítünk, és ahol minden alkalmazott teljes mértékben kibontakozhat.

BERNER Campus: oktatás, fejlesztés és személyes fejlődés fontos stratégiai befektetés a jövőbe

A BERNER-nél hiszünk a tanuláson keresztüli növekedésben, ezért a globális BERNER Group Campuson keresztül lehetővé tesszük a tanulást és a növekedést minden munkatársunk számára. A tanulási kínálatunk, amely magában foglalja a belső szakértői oktatók és külső partnerek által szervezett tanulási lehetőségeket, valamint a modern digitális tanulási opciókat, lehetővé teszi munkatársaink számára, hogy alkalmazkodjanak a változó munkakörnyezethez, és fejlesszék személyes és szakmai karrierjüket.

Lehetőség, hogy visszaadjunk valamit: idővel és erőforrásokkal támogatjuk a munkavállalókat, hogy változtatni tudjanak a dolgokon

A BERNER-nél olyan közösség vagyunk, akiknek fontos az, hogy hozzájáruljanak és pozitív változást hozzanak a társadalomban. Felismerjük az értelmet és a hozzájárulás fontosságát munkatársaink számára, és ennek megfelelően a BERNER Csoport támogatja munkavállalóinkat idővel és erőforrásokkal, hogy részt vehessenek olyan kezdeményezésekben, ahol aktív szerepet vállalhatnak a változás elősegítésében.

02
Emberek - Ügyfelek

Ügyfelek

Üzletmenetünk célja, hogy ügyfeleinket szolgáljuk. Szorosan együttműködünk ügyfeleinkkel, erős partnerkapcsolatokat alakítunk ki, hogy igényeiket a leghatékonyabb és leghatásosabb módon elégíthessük ki. Az együttműködésre való összpontosításunk megmutatta, hogy ha együtt dolgozunk, akkor valódi változásokat tudunk elérni - ez a fenntarthatóbb jövőre is vonatkozik.

Célok

A fenntarthatóság több szinten is hatással van ügyfeleink kapcsolataira.

  1. Szorosan együttműködünk ügyfeleinkkel annak érdekében, hogy reagáljunk azokra a fenntarthatósági követelményekre, amelyekkel nemzeti és európai szinten szembesülnek.
  2. Pozitív hatással vagyunk a hulladékkezelésükre azáltal, hogy csökkentjük csomagolásaink méretét, valamint növeljük töltőanyagaink újrahasznosíthatóságát.
  3. A legfontosabb: védjük ügyfeleink egészségét és biztonságát, a legmagasabb minőségi és biztonsági szabványoknak megfelelően.

Felelős termékpalettánkkal segítünk ügyfeleinknek megőrizni egészségüket és biztonságukat. Célunk, hogy 2030-ra a BERNER Group termékportfóliójában szereplő összes vegyi termék 20%-a "felelős terméknek" minősüljön.

Intézkedések

Responsible termékek: bevezettünk három új termékkategóriát

2023-ban elindítottuk a BERNER "responsible product" termékcsaládot. Az „USERprotect”, „ECOprotect” és „RESIDENTprotect” három új termékkategória lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy csökkentsék az egészségügyi kockázatokat, minimalizálják környezeti hatásukat és csökkentsék az épületek kibocsátásait. A világos címkék és a szigorú kritériumok átláthatóságot biztosítanak és lehetővé teszik a megalapozott döntéshozatalt, így könnyebbé téve ügyfeleink munkáját.

Miközben 52 termékünk felel meg a "felelős termék" kritériumainknak, folyamatosan növelni szeretnénk ezt a számot azáltal, hogy bevezetünk új termékeket, valamint meglévő termékeinket módosítjuk annak érdekében, hogy megfeleljenek a követelményeknek, miközben nem áldozunk fel semmit a funkcionalitásból és minőségből. Célunk, hogy 2030-ra a termékportfóliónkban szereplő összes vegyi termék 20%-a "felelős termék" legyen.

Ha többet szeretnél megtudni responsible termékeinkről, kattints ide. https://shop.berner.eu/hu-hu/aac/59528058-responsible-products/

03
Emberek - Beszállítók

Beszállítók

Termékeink, valamint értékláncunk fontos szerepet játszanak abban, hogy még fenntarthatóbbá váljunk. Nem csak környezeti szempontból, hanem a biztonság és az emberi jogok védelme szempontjából is az ellátási lánc mentén.

A beszállítóinkkal hosszú távú kapcsolatokra törekszünk, amelyeket közös értékek mentén építünk ki. Néhány beszállítói kapcsolatunk már több mint 20 évre nyúlik vissza, és értékeink a hosszú ideje fennálló, valamint az új kapcsolatok központi alapkövei.

Ahhoz, hogy biztosítsuk globális beszállítói hálózatunkban a felelősségvállalás és az alkalmazottak egészségének és biztonságának értékeit, meghatároztuk a BERNER Beszállítói Magatartási Kódex-ét. A magatartási kódex meghatároz egy sor alapvető követelményt, pl. a munkaügyi normák, a korrupció elleni küzdelem, a munkahelyi biztonság és az emberi jogok tekintetében. Cégcsoportunk minden beszállítójának alá kell írnia és be kell tartania ezeket a követelményeket.

Társadalom

Az adományozástól az oktatásig: Így néz ki a társadalmi elkötelezettség a BERNER-nél.
Segítségnyújtás ott, ahol szükség van rá, már a modern üzleti környezet fontos részévé vált, és mindig is az alapvető építőköve volt a BERNER kultúrájának. Szeretnénk aktív szerepet vállalni, és hozzájárulni a működési helyszíneinkhez közeli - és azon túli - közösségek életéhez.

A társadalmi szerepvállalás a BERNER-nél sokféle formában jelenik meg: A szociális projektek kezdeményezésétől és lebonyolításától a rászorulóknak szánt pénzadományokig, valamint a fiatalok pályaválasztásának támogatásáig. A részvétel lehetőségeinek spektruma széles, és büszkén mondhatjuk, hogy a társadalmi elkötelezettség a BERNER-nél egyaránt a vállalat és a dolgozók által is ösztönözött.

Az összes BERNER munkavállaló számára lehetővé téve, hogy cselekedjenek és hozzájáruljanak közösségeikhez, a BERNER-nek célul tűztük ki, hogy évente több mint 20 társadalmi projektet hajtsunk végre az egész csoporton belül.

01
Társadalom - 60 éves évforduló

60 éves évforduló: felelősségvállalás 1957 óta

2017-ben 60 éves volt a BERNER. Ez jó ok volt számunkra, hogy megünnepeljük és büszkék legyünk azokra a sikerekre, amelyeket a vállalat 1957-es alapítása óta eltelt első hat évtizedben elértünk. Ahelyett azonban, hogy csak egy nagy bulit rendeznénk, úgy döntöttünk, hogy továbbadjuk az örömöt és a hangulatot, és megosztjuk mindazokkal, akiknek jól jönne egy segítő kéz. 2017-ben 60 közösségi projektet támogattunk szerte Európában termék- és készpénzadományokkal, de leginkább saját munkaerőnkkel helyszínen - egy elkötelezettség, amely közvetlenül a vállalat szívéből jött. A 60 közösségi projekt ötleteit, amelyek támogatást érdemeltek, minden alkalommal saját alkalmazottaink javasolták.

Ez nem maradhat egyszeri kezdeményezés: A 2017-es nagy siker után a társadalmi projektek kezdeményezése és az azokhoz való hozzájárulás a BERNER kultúra szerves részévé vált.

Tudj meg többet a 60 éves magazinunkban.

02
Társadalom - Szociális projektek

Szociális projektek: Célkeresés a mindennapi munkánkon túl

A "60 év - 60 projekt" kezdeményezésünk 2017-es nagy sikerét követően a társadalmi projektek megvalósítása a BERNER kultúra szerves részévé vált.

Erős értékrenddel rendelkező családi vállalkozásként hiszünk abban, hogy felelősséget kell vállalnunk a közösségért. Ezért a b.responsible vállalati értékünk mentén tovább folytatjuk a közösségi projektekben való részvételt azáltal, hogy Európa-szerte minden leányvállalatunknál támogatjuk a nonprofit egyesületeket és más szociális intézményeket.

A projektjavaslatok munkatársainktól származnak, és jó ügyek és társadalmi intézmények széles körét fedik le. Az ötletek egyike például egy permakultúra kert építése Franciaországban, amelyet fogyatékkal élő gyerekek számára hoztak létre. Spanyolországban pedig képzési programokat szerveztek intellektuális fogyatékkal élő diákok számára. Emellett Németországban új szabadtéri létesítményeket építettek egy női és gyerekmenedékhelyen. Ezek csak néhány példa a sok közül.

A szociális projektekhez való hozzáállásunk túlmutat a termékek egyszerű adományozásán vagy a pénzügyi segítségnyújtáson. Aktívan részt veszünk a helyszínen a munkavállalóink munkaerejével, és a szakértelmünket felhasználva segítünk építeni, javítani vagy tisztítani bármit és bárhol, amire szükség van.

03
Társadalom - Adományok

Adományok: segítség ott, ahol a legnagyobb szükség van rá

A BERNER gyűjtést szervez: készpénz és áruk adományozása az áldozatoknak földrengés sújtotta területeken

Mélyen megrendültünk és még mindig érint bennünket a 2023-as szörnyű földrengés-katasztrófa Törökországban és Szíriában. Az emberek támogatására a válságövezetekben a Caritas International egyesülettel közösen létrehoztunk egy központi számlát, amelyre 8000 alkalmazottunk azonnali hatállyal befizethetett segélypénzeket. Ezen kívül a Berner család 50 000 euróval járult hozzá az ügyhöz.
Mivel az érintetteknek gyakran semmijük sem maradt, és elvesztették minden ingóságukat, a BERNER Austria megszervezte a anyagi és tárgyi adományok (pl. lámpák, takarók, fertőtlenítőszerek) összegyűjtését és eljuttatását a katasztrófa sújtotta területre.

A BERNER gyűjtést rendez: adományok a szenvedő civileknek Ukrajnában.

A BERNER a háború kezdete óta Ukrajna oldalán áll. "Több mint fél millió euró értékű pénzbeli és természetbeni adományt gyűjtöttünk össze a helyszíni segítségnyújtásra" - foglalja össze Christian Berner, vezérigazgató.

A 2022. februári 200.000 eurós kezdeti adományozás után ugyanezen év karácsonyára egy új, cégcsoport szintű adományozási kampányt indítottunk, ezzel jelezve folyamatos szolidaritásunkat és támogatásunkat Ukrajna számára. A kampányt munkatársaink kezdeményezték, Christian Berner pedig büszkén támogatta, és felajánlotta, hogy megduplázza az összegyűjtött adományokat.

Közösen 15.000 eurót tudtunk összegyűjteni, amelyet Christian Berner 30.000 euróra emelt. Ezt az összeget a Caritas International egyesületnek utalták át, amely továbbra is fáradhatatlanul igyekszik megsegíteni a háború sújtotta embereket, és folyamatosan enyhíti a szenvedésüket.

04
Társadalom - A jövő ifjúsága

Jövő ifjúsága: a következő generációba való befektetés a jövőnkbe való befektetést jelenti

Az egész cégcsoportra kiterjedő Future Youth (Jövő ifjúsága) projektünkkel lehetőséget biztosítunk a fiataloknak arra, hogy egy interaktív és szórakoztató, üzleti alapú tanulási programon keresztül felfedezzék az üzleti és karrierlehetőségeket, és ezáltal képessé tegyük őket arra, hogy megalapozott döntéseket hozzanak jövőbeli szakmájukkal kapcsolatban, miközben megismertetjük őket a munka világával.

A Jövő ifjúsága kezdeményezés három programból áll, amelyek különböző korcsoportokat céloznak meg, és az ő igényeikre szabottak. Valamennyi programot úgy tervezték, hogy a diákok valós környezetben ismerkedjenek meg a különböző szakmákkal, ugyanakkor lehetőséget kapjanak arra, hogy megismerjék a vállalati munkakultúrát, és felkészüljenek a diploma megszerzése utáni életükre. A résztvevők betekintést nyerhetnek a különböző karrierutakba, kideríthetik a munkával kapcsolatos érdeklődési körüket, és láthatják, hogyan működik egy nemzetközi vállalat. A valós életben történő szimuláció és a munkahelyi megfigyelés során megtapasztalhatják, milyen érzés a vállalati világ részének lenni. Együtt oldják meg az üzleti kihívásokat, és új piaci innovációkat javasolnak.

A program 2023-ban indult, és több mint 600 európai diáknak kínál lehetőséget arra, hogy betekintést nyerjenek abba, hogyan nézhet ki a szakmai jövőjük, szórakozzanak és kapcsolatokat építsenek.

Mély meggyőződésem, hogy mindannyiunknak van lehetősége arra, hogy hozzájáruljunk egy olyan jövőhöz, amely társadalmilag és környezetileg fenntartható. Fontos, hogy képesek legyünk a növekedést és a CO2-kibocsátást elválasztani egymástól, miközben továbbfejlesztjük társadalmunkat és globális gazdaságunkat. Ez nem csak egyéni felelősség, hanem közös küldetésünk is, amelyet minden egyes lépésünkkel támogatni kell. Még hosszú út áll előttünk, de mi eltökéltek vagyunk, és követni fogjuk ezt az utat.