Christian A. W. Berner
Presidente del Consiglio di Amministrazione
BERNER Omnichannel
Trading
& Chief Executive Officer (CEO)
Gruppo BERNER
Come società, stiamo affrontando sfide importanti. Tuttavia, contrariamente a quanto molti credono, nel complesso stiamo andando meglio di sempre. Abbiamo meno povertà, un'istruzione migliore, una maggiore prosperità - una situazione mai esistita prima.
Tutto questo è il risultato del commercio globale. Il progresso industriale e il commercio globale hanno fatto sì che i paesi in via di sviluppo siano oggi sede di importanti industrie manifatturiere e produttive. Queste industrie di creano posti di lavoro e finanziano lo sviluppo locale. "Inoltre, i progressi tecnologici ci hanno permesso di aumentare in modo significativo l'efficienza del modo in cui commerciamo. Se all'inizio del XX secolo un'auto media consumava ~30 litri per 100 km, oggi ne consuma meno di un terzo. Le grandi macchine di calcolo, che un tempo consumavano quantità incalcolabili di energia, ora funzionano sui nostri smartphone.
Come imprenditore, quindi, credo nel nostro percorso, nella crescita. Sono orgoglioso del fatto che, in molte parti del mondo, non combattiamo più guerre perché abbiamo forti relazioni economiche. Inoltre, in quanto europeo, voglio difendere la nostra posizione di leader economico e garantire la prosperità. Non voglio rischiare che l'Europa diventi un paese del terzo mondo.
Allo stesso tempo, dobbiamo assumerci la responsabilità delle conseguenze negative del progresso di cui beneficiamo. Questo significa seguire l'approccio originale della CSR: Guadagnare denaro per sostenere se stessi e utilizzarlo per finanziare pratiche commerciali sostenibili e rispettose dell'ambiente, nonché un approccio orientato ai valori nei confronti delle persone e della società.
Per noi, questo fa parte del nostro DNA dal 1957. In particolare, l'assunzione di responsabilità nei confronti delle persone e della società è qualcosa che ci sta a cuore e che abbiamo dimostrato attraverso innumerevoli progetti e iniziative.
Tuttavia, le opinioni sul tema dell'ambiente variano notevolmente, mentre sembra così semplice:
Mentre argomenti come i rifiuti e la circolarità sono per lo più univoci uno degli argomenti più controversi in questo contesto è l'"energia" o ciò a cui spesso viene ridotta: emissioni di CO
Il Club di Roma ha annunciato nel 1972 che stiamo esaurendo le risorse fossili. Finora non è stato così.
Allo stesso modo, il Trattato di Parigi ha annunciato che il riscaldamento globale non dovrebbe superare gli 1,5 gradi, basandosi sui dati dell'era pre-industriale. La causa è semplice: Le emissioni di C02 sono alla base del riscaldamento globale. Nell'aprile 2016 196 paesi hanno firmato l'Accordo di Parigi e si sono impegnati a contribuire alla riduzione delle emissioni di gas serra
Noi di Berner abbiamo un valore chiamato b.real: essere sempre onesti. E poiché voglio essere onesto, devo mettere in discussione questi obiettivi in modo critico:
È indiscutibile che la CO2 sia alla base del riscaldamento globale e che sia necessario ridurre le emissioni a livello globale. Ciononostante, vogliamo essere realistici: uno studio di McKinsey mostra che, mentre siamo stati in grado di spostare il trend storico da 5°C entro il 2100 a ~3,5°C, raggiungere 1,5°C è irrealistico al ritmo attuale. La comunità mondiale non è in grado o non vuole adottare le misure drastiche necessarie per ridurre la CO2. Soprattutto i paesi in via di sviluppo non sono in grado di ridurre la CO2 nella misura necessaria.
Per raggiungere l'obiettivo di 1,5° sono necessarie azioni estreme e, secondo Greenpeace, richiederebbe misure come l'eliminazione di metà delle vendite di veicoli a combustione previste in tutto il mondo fino al 2040. Percorrere una strada del genere significherebbe rischiare una graduale deindustrializzazione e mettere a repentaglio la stabilità di cui godono molte parti d'Europa. Il rallentamento di industrie come l'edilizia, l'industria automobilistica e l'agricoltura, che sono grandi produttori di gas serra, potrebbe portare alla disoccupazione e a una riduzione della prosperità in tutta Europa.
Non è un percorso che vogliamo seguire. Crediamo nel fissare obiettivi ambiziosi ma realistici e nell'accompagnare le persone in questo viaggio. Inoltre, crediamo in un futuro che non è determinato da divieti ma dalla trasformazione guidata dalla tecnologia. Dobbiamo ammettere che, seguendo l'attuale percorso, supereremo la soglia di 1,5°C, indicata nell'Accordo di Parigi, e che, oltre a lavorare sulla riduzione delle emissioni di CO2, dobbiamo anche investire nel proteggerci dalle conseguenze del cambiamento climatico, a livello mondiale ma anche qui in Europa.
La trasformazione richiederà tempo e utilizzerà sia le vecchie che le nuove tecnologie. Le risorse fossili sono ancora estremamente importanti per la nostra società e lo saranno ancora per molto tempo. Dobbiamo rimanere aperti alle nuove tecnologie ed essere disposti a utilizzare tecnologie che non sono perfette ma possono essere implementate rapidamente, come l'idrogeno.
Oltre a promuovere lo sviluppo di tecnologie per ridurre le emissioni di CO2 dobbiamo promuovere e investire in tecnologie che lavorano sullo stoccaggio e la conversione della CO2.
Mentre, come società, lavoriamo su queste misure di riduzione ed evitamento, dovremmo accompagnare questa strategia con investimenti in progetti di protezione del clima per ridurre le emissioni di CO2 in altre parti del mondo, incidendo così sull'impronta globale di CO2. E nel mondo occidentale ci sono abbastanza soldi per farlo.
Con le minacce e i divieti riguardanti le auto che ci è permesso guidare o come/dove ci è permesso viaggiare, stiamo perdendo più persone in missione di quante ne guadagniamo. Ecco perché dobbiamo offrire un percorso che le persone vogliano seguire e che le motivi. Questo è sempre stato il mio approccio come imprenditore e la base del nostro successo.
In BERNER uno dei nostri valori aziendali è b.responsible. Questo è il motivo per cui abbiamo sempre cercato di assumerci le nostre responsabilità. Responsabilità per la società. Responsabilità per l'ambiente. Ma anche la responsabilità di essere onesti. La responsabilità di agire, anche in assenza di una chiara leadership politica. Perché lo vogliamo.
Sebbene siano molti i fattori che dipingono un quadro fosco per un futuro sostenibile e verde c'è una statistica che delinea uno scenario diverso e più positivo e dà speranza per un'economia verde di successo. I dati mostrano che, mentre in passato la crescita economica e le emissioni di carbonio erano direttamente accoppiate, per alcuni paesi questo sta cambiando. In questi paesi la crescita economica si realizza, mentre le emissioni diminuiscono e, anche se la strada da percorrere è ancora lunga, è un percorso che dovremmo seguire.
Personalmente, credo che ci sia un modo per contribuire a un futuro sostenibile dal punto di vista sociale e ambientale senza danneggiare i progressi che abbiamo fatto come società e come economia globale. Per noi di BERNER, questo significa essere critici e pensare al futuro per creare un vero cambiamento, un passo alla volta.
Noi di BERNER ci basiamo su un'eredità di pensiero responsabile che risale a dalla nostra fondazione nel 1957. Fin dall'inizio, Albert e Ursula Berner hanno dato priorità alla cura dei propri collaboratori e alla promozione dell'impegno sociale. Oggi, sotto la guida del nostro CEO Christian Berner, la responsabilità è saldamente ancorata ai nostri valori, guidando i nostri sforzi per diventare un cittadino d'impresa responsabile attraverso la minimizzazione del nostro impatto ambientale, l'impegno sociale e l'assunzione di responsabilità nei confronti delle persone sia internamente che lungo la nostra catena del valore.
Il percorso di sostenibilità di BERNER non è iniziato solo negli ultimi 10-15 anni, quando l'argomento ha acquisito importanza nel contesto politico ed economico. Il pensiero responsabile ha sempre caratterizzato la nostra azienda. Da quando BERNER è stata fondata nel 1957, Albert e Ursula Berner si sono assunti la responsabilità per le persone all'interno ma anche all'esterno dell'azienda. Non solo hanno sostenuto numerose istituzioni sociali con mezzi privati, ma sono anche riusciti a creare una cultura che incoraggia e permette ai suoi dipendenti di sostenere progetti locali di loro scelta attraverso la forza lavoro, ma anche con donazioni di prodotti o di denaro.
Con Christian Berner come CEO dal 2012, siamo ora alla seconda generazione di e abbiamo promosso e rafforzato una mentalità responsabile su in tutto il Gruppo BERNER.
Nel 2015 abbiamo definito i nostri sei valori aziendali, che sono la nostra ancora e forniscono una direzione al nostro processo decisionale e il modo in cui affrontiamo le sfide ogni giorno. Essere responsabili è uno di questi sei valori fondamentali. Abbiamo creato una cultura in cui ci prendiamo cura dei nostri dipendenti, sosteniamo la società, quando e dove ce n'è più bisogno, e lavoriamo duramente per ridurre al minimo l'impatto che noi, come azienda, abbiamo sull'ambiente.
Per sottolineare la nostra determinazione, nel 2023 abbiamo istituito una direzione Corporate Responsibility (CR) dedicata e abbiamo definito una strategia di sostenibilità olistica a livello di gruppo per raggruppare e rafforzare i progetti e le iniziative in corso e per guidarci nel futuro. Affrontiamo la CR in modo completo guardando ad 'Ambiente', 'Persone' e 'Società' e facendo ciò che facciamo meglio: rimanere fedeli ai nostri valori.
Uno di questi valori è b.real e significa essere sempre onesti. Vogliamo mettere in discussione l'opinione pubblica e pensare per noi stessi per basare la nostra direzione strategica sul pensiero critico e su una visione realistica del mondo. È così che determiniamo come vogliamo agire e dove possiamo avere il massimo impatto.
In quanto azienda familiare, la sostenibilità fa parte del nostro DNA. Invece di guardare ai prossimi anni, pensiamo alle prossime generazioni, sia nel nostro lavoro quotidiano che nelle decisioni strategiche. Per noi di BERNER, questo significa assumersi la responsabilità di "Ambiente", "Persone" e "Società". Questi tre pilastri strategici costituiscono le pietre miliari della nostra strategia CR, ci danno una direzione e determinano il nostro percorso per diventare un'azienda più sostenibile.
Proteggere l'ambiente significa assumersi la responsabilità di generazioni future Le nostre azioni come esseri umani e come aziende hanno un enorme impatto sull'ambiente in termini di consumo di risorse, inquinamento ed emissioni di CO2.
In BERNER abbiamo sempre promosso e applicato un uso economico delle risorse. Negli ultimi anni, la crisi climatica ha dimostrato che la comunità globale non sta facendo abbastanza per prevenire i cambiamenti fatali del nostro clima e che l'urgenza di prestare attenzione a misure come la riduzione delle emissioni di CO2 sta aumentando ogni giorno.
Abbiamo definito le emissioni di CO2 e i rifiuti come due temi centrali per guidare il cambiamento all'interno e massimizzare l'impatto positivo che noi possiamo avere sull'ambiente.
È indiscutibile che la CO2 sia alla base del riscaldamento globale ed è necessario ridurre le emissioni a livello globale. Uno studio di McKinsey mostra che, mentre siamo riusciti a spostare la tendenza storica da 5°C entro il 2100 a ~3,5°C, raggiungere 1,5°C è irrealistico a ritmo attuale. La comunità mondiale non è in grado o non vuole adottare le misure drastiche necessarie per ridurre la CO2. Soprattutto i paesi in via di sviluppo non sono in grado di ridurre la CO2 a nella misura necessaria.
Per raggiungere l'obiettivo di 1,5° sono necessarie azioni estreme e, secondo Greenpeace, richiederebbe misure come l'eliminazione della metà delle vendite di veicoli a combustione previste in tutto il mondo fino al 2040. Percorrendo questa strada si rischierebbe una graduale deindustrializzazione e si metterebbe a repentaglio la stabilità di cui godono molte parti d'Europa. La flessione dei settori come l'edilizia, l'industria automobilistica e l'agricoltura, che sono grandi emittenti di gas serra, potrebbe portare alla disoccupazione e a una riduzione della prosperità in tutta Europa.
Non è un percorso che vogliamo seguire. Crediamo nel fissare obiettivi ambiziosi ma realistici e nell'accompagnare le persone in questo viaggio. Inoltre, crediamo in un futuro che non sia determinato da divieti ma da innovazioni guidate dalla tecnologia. Dobbiamo ammettere che, seguendo l'attuale percorso, supereremo la soglia di 1,5°C e che, oltre a lavorare per la riduzione della CO2, dobbiamo anche investire nella protezione dalle conseguenze del cambiamento climatico, a livello mondiale ma anche qui in Europa.
Tuttavia, ci sono anche statistiche incoraggianti quando si guarda al futuro. I dati dimostrano che, mentre in passato la crescita economica e le emissioni di anidride carbonica erano direttamente accoppiate, per alcuni paesi, questa situazione sta cambiando. In questi paesi la crescita economica si realizza mentre le emissioni diminuiscono e, anche se la strada da percorrere è lunga, è quella giusta da seguire.
Come azienda e con le opzioni tecnologiche esistenti, non sarà possibile ridurre le emissioni di CO2 a zero. Tuttavia, possiamo e vogliamo fare molto. Per questo motivo, noi di BERNER abbiamo definito una strategia di riduzione delle emissioni di CO2 basata su misure di riduzione, sostituzione, e compensazione e abbiamo fissato un obiettivo di riduzione delle emissioni di CO2 di 80% fino al 2030.
Ci siamo posti l'obiettivo di ridurre le nostre emissioni di a livello di gruppo generate dalle attività, dagli uffici e dalla nostra flotta (Scope 1 e 2) dell'80% fino al 2030. Questo obiettivo si basa esclusivamente sulle misure di riduzione e sostituzione che intendiamo implementare in tutto il Gruppo BERNER.
Nel perseguire il raggiungimento del nostro obiettivo di CO2, stiamo migliorando e ampliando continuamente la nostra analisi dell'impronta di CO2 a livello di gruppo. L'analisi iniziale si è concentrata principalmente sulle emissioni degli Scope 1 e 2 del sito e solo su alcune categorie selezionate dell'Scope 3. Per determinare le misure di riduzione più efficaci nella nostra catena del valore a monte e a valle, in futuro, amplieremo anche la nostra analisi dell'Scope 3.
La riduzione e la sostituzione sono le priorità della nostra strategia di CO2. Tuttavia, alcune delle misure che stiamo implementando richiederanno del tempo per realizzare i risparmi di CO2 previsti. Per contribuire a ridurre le emissioni globali di CO2 in questo momento, a partire dal 2023, investiamo in progetti di protezione del clima per realizzare risparmi di CO2 pari alle nostre emissioni di CO2 di Scope 1 e 2. Grazie a questi contributi finanziari alla tutela del clima nel 2023 saremo neutrali dal punto di vista delle emissioni di CO2 negli Scope 1 e 2 per le nostre attività in Europa.
La trasformazione della CO2 per BERNER, così come per la società nel suo complesso, richiederà tempo e dobbiamo rimanere aperti alle nuove tecnologie, perché solo le innovazioni radicali possono portare i progressi nel risparmio e nella cattura della CO2 che il clima richiede.
Vogliamo e dobbiamo aumentare l'efficienza del nostro consumo energetico e ridurre le emissioni di CO2. In quanto principale responsabile delle emissioni di CO2 di il nostro parco veicoli, composto da oltre 5.500 autovetture, è anche la principale leva per la riduzione delle emissioni di CO2. Passando allo step successivo nella nostra "Green Car Policy", sposteremo l'85% della nostra intera flotta verso fonti di energia alternative fino al 2030.
A partire da oggi, i dipendenti di tutta Europa che possiedono un'auto aziendale sono incoraggiati a passare a un veicolo completamente elettrico. Come risultato nei prossimi anni i motori a combustione scompariranno gradualmente dalla nostra flotta. Le auto ibride non sono più un'opzione nell'ambito della nuova politica di flotta, a causa dei limitati effetti climatici positivi per i profili di viaggio osservati. Sebbene la nostra "Green Car Policy" si concentri al momento sulle auto elettriche, noi crediamo nell'investimento nell'innovazione e nello studio di nuove strade tecnologiche per creare una prospettiva neutrale dal punto di vista climatico per la nostra flotta di veicoli. Pertanto, siamo aperti a prendere in considerazione le nuove tecnologie di non appena si rendono disponibili.
Siamo consapevoli della parziale insufficienza delle infrastrutture di ricarica in Europa, ma vogliamo comunque incoraggiare i nostri dipendenti a passare a un'auto elettrica. Pertanto, tutti i dipendenti che sostituiscono la propria auto aziendale con un veicolo elettrico, ricevono un supporto finanziario di diverse centinaia di euro per l'installazione di un wall box e possono ricaricare le loro auto a casa e nelle sedi BERNER in tutta Europa senza costi aggiuntivi.
Nei casi in cui non possiamo ridurre ulteriormente il nostro consumo energetico, noi di passiamo il più possibile a fonti di energia rinnovabili. Questo può assumere diverse forme: Alcune misure sono semplici come il passaggio contrattuale da elettricità grigia a elettricità verde. Nel 2023, utilizziamo già energia verde nel 65% dei siti di proprietà di BERNER e stiamo pianificando di raggiungere il 100% di elettricità verde in tutte le nostre attività europee entro il 2024.
Per quanto riguarda le altre misure, stiamo facendo un ulteriore passo avanti e stiamo producendo la nostra energia attraverso impianti fotovoltaici sui tetti dei nostri siti. Questo non solo ci fornisce energia verde, ma aumenta l'autarchia e la stabilità dei prezzi. Attualmente, sei siti utilizzano già l'energia solare e altri ne arriveranno.
Inoltre, stiamo conducendo analisi dettagliate dei nostri siti chiave per determinare nuove leve per ridurre le nostre emissioni, che vanno da misure di risparmio energetico a nuovi concetti di riscaldamento.
Ridurre le nostre emissioni di CO2 è un viaggio e non può essere raggiunto da un giorno all'altro. La nostra strategia di CO2 combina elementi di riduzione, sostituzione ma anche di compensazione. Mentre l'obiettivo di riduzione dell'80% della CO2 si basa su misure attualmente in fase di attuazione, la famiglia Berner ha deciso di investire in progetti certificati di protezione del clima per assumersi la responsabilità delle emissioni di CO2 causate dalle nostre attività (scope 1 e 2) in tutta Europa, a partire dal 2023.
Investendo in progetti di protezione del clima, finanziamo misure di riduzione delle emissioni di CO2 in tutto il mondo, mentre lavoriamo su per ridurre le emissioni di CO2 delle nostre attività in Europa. Abbiamo selezionato progetti che non solo contribuiscono a ridurre le emissioni globali di CO2, ma affrontano anche problemi sociali e sanitari nelle comunità del Sud del mondo, sostenendo così gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs).
Stiamo collaborando con partner esperti e innovativi come myclimate e goodcarbon e selezioniamo solo progetti con gli standard più elevati per garantire l'uso più efficace dei nostri fondi e il massimo effetto positivo per il clima e le comunità locali.
I rifiuti sono uno dei principali problemi ambientali del mondo di oggi. La produzione e lo smaltimento improprio dei rifiuti hanno un impatto significativo sull'ambiente, tra cui l'inquinamento di terra, dell'acqua e dell'aria. Inoltre, la plastica che la nostra società produce impiegherà migliaia di anni per decomporsi, quindi lascerà il suo segno molto tempo dopo la nostra scomparsa.
Come azienda, abbiamo intrapreso un percorso per ridurre i rifiuti creati dalle nostre attività commerciali. Questo include non solo i rifiuti che smaltiamo, ma anche quelli che creiamo attraverso gli imballaggi e i prodotti.
Incoraggiamo i dipendenti a lavorare in modo digitale e, oltre a riciclare dei nostri rifiuti d'ufficio, ci impegniamo in partnership per garantire il riciclaggio e la ristrutturazione professionale delle nostre apparecchiature informatiche. La nostra leva più grande, tuttavia, è rappresentata dai rifiuti creati dai prodotti e dalle spedizioni.
Pertanto, come primo passo di questo percorso, ci siamo posti l'obiettivo di passare a un materiale di riempimento riciclabile al 100% e a un materiale di imballaggio riciclabile e senza plastica al 100% nelle nostre operazioni di logistica in uscita, rispettivamente fino al 2023 e 2024.
Ci sono molte altre leve da tirare lungo la nostra catena del valore per ridurre gli sprechi e siamo ancora all'inizio di questo viaggio ma siamo determinati a fare dei cambiamenti.
Le principali fonti di rifiuti che generiamo sono i nostri prodotti e i nostri imballaggi. Per questo motivo, abbiamo avviato un progetto a livello di gruppo, attraverso il quale intendiamo ridurre l'uso complessivo dei materiali di imballaggio nella logistica e renderli riciclabili al 100%. Grazie alla riduzione delle dimensioni delle confezioni e al cambio dei materiali di riempimento non solo riduciamo i rifiuti ma anche le emissioni di CO2 dei nostri partner logistici, grazie alla maggiore efficienza del trasporto. Inoltre, il nuovo materiale di riempimento è composto per il 50% da plastica post-consumo e per il 50% da rifiuti vegetali. Scegliendo questo materiale, sosteniamo il processo di raccolta, rielaborazione e rifacimento di prodotti in plastica precedentemente utilizzati in qualcosa di nuovo, invece di smaltirli in discarica. Rispetto all'utilizzo della carta come materiale di riempimento, questo consente di risparmiare in modo significativo CO2, energia e acqua durante la produzione.
Ci sono ancora notevoli progressi da fare per ridurre l'impatto complessivo dei rifiuti. Dobbiamo stabilire forti collaborazioni con i nostri fornitori e partner logistici per dare priorità al concetto di circolarità sia nei prodotti che negli imballaggi. Abbracciando questo approccio, possiamo promuovere la riduzione degli sprechi e coltivare una mentalità di sostenibilità lungo l'intera catena di fornitura.
I rifiuti elettronici sono una fonte significativa di rifiuti in discarica e il riciclo dell'elettronica non solo riduce i rifiuti, ma promuove anche il concetto di economia circolare e di riutilizzo e conservazione delle risorse.
Per promuovere la circolarità, abbiamo avviato una partnership con AfB gGmbH, la più grande azienda informatica no-profit d'Europa, in Austria nel 2011. Grazie a questa partnership, BERNER sostiene l'occupazione di persone con disabilità e riduce la sua impronta ambientale grazie alla ristrutturazione professionale delle tecnologie aziendali dismesse.
Questa partnership è stata recentemente estesa alle nostre attività tedesche su e contiamo di ampliarla ulteriormente in futuro.
Le persone sono al centro della nostra attività e la loro salute, sicurezza, e benessere sono per noi una priorità. Questo include i nostri dipendenti così come i nostri partner commerciali e i nostri clienti, che svolgono un ruolo integrale nel definire il nostro percorso verso la sostenibilità. Noi ci impegniamo a creare un ambiente di lavoro favorevole, a promuovere solide partnership e a fornire soluzioni innovative ai nostri clienti.
I nostri dipendenti sono il fondamento del nostro successo
Riconosciamo che la solidità della nostra azienda è dovuta
al grande impegno che i nostri dipendenti dimostrano ogni giorno. In qualità di
azienda a conduzione familiare, riconosciamo la nostra responsabilità e la
nostra responsabilità di garantire il benessere fisico e mentale dei
nostri dipendenti.
Il nostro impegno si concentra nel fornire un ambiente di lavoro sicuro in cui tutti siano trattati in modo paritario e in cui tutti i dipendenti possano svilupparsi al massimo delle loro potenzialità.
In BERNER crediamo nella crescita attraverso l'apprendimento e attraverso il nostro Campus globale del Gruppo BERNER consentiamo l'apprendimento e la crescita di tutti i nostri dipendenti. La nostra offerta formativa, che include l'apprendimento erogato da formatori esperti interni e da partner esterni, oltre a moderne opzioni di apprendimento digitale, permette ai nostri dipendenti di adattarsi al mutevole ambiente di lavoro e di far crescere le loro carriere personali e professionali.
Noi di BERNER siamo una comunità di individui che trova valore nel restituire e nell'avere un impatto positivo sulla società. Noi riconosciamo l'importanza dello scopo e del contributo per i nostri dipendenti e per questo il Gruppo BERNER sostiene i nostri dipendenti sia con tempo che con risorse per partecipare a iniziative in cui possono essere parte attiva nel fare la differenza.
La nostra attività è pensata per servire i nostri clienti. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti e abbiamo sviluppato solide partnership per soddisfare le loro richieste nel modo più efficace ed efficiente. La nostra attenzione alla cooperazione ha dimostrato che quando lavoriamo insieme, possiamo realizzare un vero cambiamento - questo vale anche per un futuro più sostenibile.
La sostenibilità ha un impatto sulle relazioni con i nostri clienti a più livelli.
La nostra linea di prodotti responsabili aiuta i nostri clienti a proteggere la loro salute e sicurezza. Il nostro obiettivo è che entro il 2030 il 20% di tutti i prodotti chimici del portafoglio prodotti del Gruppo BERNER si qualifichino come "prodotti responsabili".
Prodotti responsabili: lancio di tre nuove categorie di prodotti
Nel 2023 abbiamo lanciato la linea di "prodotti responsabili" BERNER. Le tre nuove categorie di prodotti "USERprotect", "ECOprotect" e "RESIDENTprotect" consentono ai nostri clienti di ridurre i rischi per la salute, ridurre l'impatto ambientale e ridurre le emissioni negli edifici. Etichette chiare e criteri rigorosi offrono trasparenza e consentono di prendere decisioni informate per facilitare il lavoro dei nostri clienti.
Sebbene partiamo con 52 prodotti che soddisfano i nostri criteri di "prodotto responsabile", vogliamo aumentare continuamente questo numero introducendo nuovi prodotti e modificando quelli esistenti per soddisfare gli standard richiesti, senza sacrificare la funzionalità e la qualità. Il nostro obiettivo è che entro il 2030 il 20% di tutti i prodotti chimici del nostro portafoglio prodotti del gruppo siano "prodotti responsabili".
Per saperne di più sui nostri prodotti responsabili, clicca qui https://shop.berner.eu/it-it/aac/59528058-responsible-products/ .
I nostri prodotti e la nostra catena del valore sono una leva importante per rendere più sostenibile. Non solo in termini di aspetti ambientali ma anche in termini di sicurezza e tutela dei diritti umani lungo la catena di fornitura.
Ci sforziamo di instaurare relazioni a lungo termine con i nostri fornitori, dove costruiamo partnership basate su una serie di valori comuni. Alcuni dei nostri rapporti con i fornitori risalgono a più di 20 anni fa e i nostri valori sono la chiave di volta dei nostri rapporti di lunga data e di quelli nuovi.
Per garantire che la nostra rete globale di fornitori condivida i nostri valori di assunzione di responsabilità e di garanzia della salute e della sicurezza dei loro dipendenti, abbiamo definito il Codice di Condotta dei Fornitori BERNER. Le CoC stabiliscono una serie di requisiti fondamentali relativi a ad esempio gli standard lavorativi, la lotta alla corruzione, la sicurezza sul posto di lavoro e i diritti umani. Tutti i fornitori del nostro Gruppo sono tenuti a sottoscrivere e ad aderire a tali requisiti.
Dalle donazioni alla formazione: Come si presenta l'impegno sociale in BERNER
Offrire aiuto dove ce n'è bisogno è diventato un aspetto essenziale
del panorama aziendale moderno ed è sempre stato un
elemento fondamentale della cultura BERNER. Vogliamo
assumere un ruolo attivo e contribuire alle comunità che si trovano
vicino ai nostri siti operativi - e non solo.
L'impegno sociale di BERNER si presenta sotto diverse forme: Dall' avvio e la realizzazione di progetti sociali alle donazioni in denaro per persone bisognose e al sostegno alla scelta professionale dei giovani. Lo spettro delle possibilità di coinvolgimento è ampio e siamo orgogliosi di dire che l'impegno sociale in BERNER è guidato sia dall'azienda che dai suoi dipendenti.
Per consentire a tutti i collaboratori BERNER di agire e restituire qualcosa alle loro comunità, come BERNER ci siamo posti l'obiettivo di condurre ogni anno più di 30 progetti sociali in tutto il gruppo.
60 anni di BERNER nel 2017 - Questo è stato un buon motivo per festeggiare ed essere orgogliosi dei successi ottenuti durante i primi sei decenni dalla fondazione dell'azienda nel 1957. Tuttavia, invece di organizzare una grande festa, abbiamo deciso di trasmettere la gioia e lo spirito e di condividerla con tutti coloro che potrebbero avere bisogno di una mano. Nel 2017 abbiamo sostenuto 60 progetti comunitari in tutta Europa con donazioni di prodotti e denaro, ma soprattutto con la nostra forza lavoro in loco: un impegno che viene direttamente dal cuore della nostra azienda. Tutte le grandi idee per i 60 progetti sociali che meritava di sostenere sono state suggerite dai nostri dipendenti.
Questa non deve rimanere un'iniziativa isolata: Dopo il grande successo di nel 2017, avviare e contribuire a progetti sociali è diventato parte integrante della cultura BERNER.
Scopri di più nella nostra rivista 60 anni.
Dopo il grande successo della nostra iniziativa "60 anni - 60 progetti" nel 2017, la realizzazione di progetti sociali è diventata parte integrante della cultura BERNER.
In quanto azienda familiare con forti valori, crediamo nell'assunzione di responsabilità nei confronti della comunità. Ecco perché continuiamo a impegnarci in progetti comunitari che esemplificano il nostro valore aziendale b.responsible, sostenendo associazioni no-profit e altre istituzioni sociali in tutte le nostre sedi in Europa.
Le proposte per i progetti provengono dai nostri dipendenti e riguardano un'ampia gamma di buone cause e istituzioni sociali. Si va da progetti come la costruzione di un giardino di permacultura per bambini disabili in Francia, all'offerta di sessioni di formazione per studenti con disabilità intellettiva in Spagna, alla costruzione di nuove strutture all'aperto presso un centro di accoglienza per donne e bambini in Germania, per citare solo alcuni dei tanti progetti.
Il nostro approccio ai progetti sociali va oltre la semplice donazione di prodotti o l'assistenza finanziaria. Partecipiamo attivamente in loco con la forza lavoro dei nostri dipendenti, utilizzando la nostra esperienza di grossisti per aiutare a costruire, riparare o pulire qualsiasi cosa sia necessaria, ovunque sia necessaria.
BERNER raccoglie: dona denaro e beni alle vittime delle zone terremotate
Siamo stati e siamo tuttora profondamente colpiti dal terribile terremoto
che ha colpito la Turchia e la Siria nel 2023. Per sostenere le popolazioni di
regioni in crisi, è stato creato un conto centrale insieme a
con l'associazione Caritas International, sul quale i nostri 8.000 dipendenti di
hanno potuto depositare fondi di soccorso con effetto immediato. Inoltre
la famiglia Berner ha contribuito con 50.000 euro alla
causa.
Poiché le persone colpite sono spesso rimaste senza nulla e hanno perso
tutti i loro beni, BERNER Austria ha organizzato la raccolta
e la consegna di materiale e beni (ad esempio, lampade, coperte,
disinfettanti) nella regione colpita dal disastro.
BERNER raccoglie: donazioni per i civili sofferenti in Ucraina
BERNER è al fianco dell'Ucraina fin dall'inizio della guerra. "Sono state raccolte donazioni in denaro e in natura per un valore superiore a milioni di euro per aiutare sul campo", riassume il CEO Christian Berner.
Dopo una prima donazione di 200.000€ nel febbraio 2022, per Natale dello stesso anno, abbiamo lanciato una nuova campagna di donazione a livello di gruppo per segnalare la nostra continua solidarietà e il nostro sostegno all'Ucraina. La campagna è stata avviata dai nostri dipendenti e è stata orgogliosamente sostenuta da Christian Berner, che si è offerto di raddoppiare tutte le donazioni raccolte.
Collettivamente, siamo riusciti a raccogliere 15.000€ che sono stati aumentati a 30.000€ da Christian Berner. Questo importo è stato trasferito a Caritas International, un'associazione che continua ad aiutare instancabilmente a portare aiuto alle popolazioni colpite dalla guerra e a lavorare per alleviare le loro sofferenze.
Con il nostro progetto CR Future Youth, offriamo ai giovani l'opportunità, attraverso un programma di apprendimento interattivo e divertente basato sul business, di esplorare le opzioni di business e di carriera, contribuendo così a metterli in condizione di fare scelte informate sulle loro future professioni e allo stesso tempo di introdurli al mondo del lavoro.
L'iniziativa Future Youth si compone di tre programmi rivolti a diverse fasce d'età e adattati alle loro esigenze. Tutti i programmi sono pensati per permettere agli studenti di conoscere, in un contesto di vita reale, una varietà di professioni e, allo stesso tempo, dare loro l'opportunità di comprendere la cultura del lavoro di un'azienda e di prepararsi alla vita lavorativa dopo il diploma. I partecipanti potranno conoscere i diversi percorsi di carriera della filiale, scoprire gli interessi lavorativi e vedere come funziona un'azienda internazionale. Durante la simulazione di vita reale e l'affiancamento in sede i ragazzi sperimentano come ci si sente a far parte del mondo aziendale. Insieme risolvono le sfide aziendali e creano suggerimenti per nuove innovazioni di mercato.
Il programma inizierà nel 2023 e offrirà a più di 600 studenti di in tutta Europa l'opportunità di avere un'idea di come potrebbe essere il loro futuro professionale, di divertirsi e di fare networking.
