Christian A. W. Berner
Direktorių valdybos pirmininkas
BERNER Omnichannel
Trading
ir generalinis direktorius (CEO)
BERNER Group
Kaip visuomenė susiduriame su dideliais iššūkiais. Tačiau, priešingai nei mano daugelis žmonių, apskritai mums sekasi geriau nei kada nors anksčiau. Mažiau skurdo, geresnis išsilavinimas, didesnė gerovė - tokios padėties dar niekada nebuvo.
Visa tai - pasaulinės prekybos rezultatas. Pramonės pažanga ir pasaulinė prekyba lėmė tai, kad besivystančiose šalyse dabar yra pagrindinės pramonės ir gamybos pramonės šakos. Šiose pramonės šakose kuriamos darbo vietos ir finansuojama vietos plėtra. Be to, technologinė pažanga leido mums gerokai padidinti prekybos efektyvumą. Jei XX a. pradžioje vidutinis automobilis 100 km sunaudodavo ~30 litrų, tai šiandien jis sunaudoja mažiau nei trečdalį šios normos. Didelės skaičiavimo mašinos, kurios anksčiau sunaudodavo neišmatuojamus kiekius energijos, dabar veikia mūsų išmaniuosiuose telefonuose.
Todėl kaip verslininkas tikiu mūsų keliu, augimu. Didžiuojuosi, kad daugelyje pasaulio šalių nebekovojame karuose, nes palaikome tvirtus ekonominius ryšius. Be to, kaip europietis, noriu apginti mūsų pirmaujančią ekonominę padėtį ir užtikrinti gerovę. Nenoriu rizikuoti, kad Europa taptų trečiojo pasaulio šalimi.
Kartu turime prisiimti atsakomybę už neigiamas pažangos, pasekmes. Tai reiškia, kad laikosi pirminio požiūrio: Uždirbti pinigus, kad išlaikytumėte save, ir naudoti juos tvariai, aplinkai draugiškai verslo praktikai finansuoti, taip pat į vertybes orientuotam požiūriui į žmones ir visuomenę.
Nuo 1957 m. tai yra mūsų DNR dalis. Ypač prisiimti atsakomybę už žmones ir visuomenę - tai mums artima ir tai įrodėme vykdydami daugybę projektų ir iniciatyvų.
Tačiau požiūriai į aplinkosaugos temą labai skiriasi, nors atrodo, kad tai labai paprasta:
Nors tokios temos kaip atliekos ir perdirbimas dažniausiai yra nedviprasmiškos, viena iš prieštaringesnių temų šiame kontekste yra "energija" arba tai, ką norima sumažinti: CO išmetimas
1972 m. Romos klubas paskelbė, kad baigia išsekti iškastiniai ištekliai. Iki šiol taip nebuvo.
Taip pat Paryžiaus sutartyje paskelbta, kad pasaulinis atšilimas neturėtų viršyti 1,5 laipsnio, remiantis iki industrializacijos buvusiais duomenimis. Priežastis paprasta: Išmetamas C02 skatina pasaulinį atšilimą . 2016 m. balandžio mėn. 196 šalys pasirašė Paryžiaus susitarimą ir įsipareigojo prisidėti prie CO2 išmetimo mažinimo
Mes, "Berner", vadovaujamės vertybe b.real - visada būti sąžiningiems. Kadangi noriu būti sąžiningas, turiu kritiškai suabejoti šiais tikslais:
Neabejotina, kad CO2 lemia visuotinį atšilimą ir kad reikia sumažinti išmetamų teršalų kiekį visame pasaulyje. Vis dėlto norime b.real: McKinsey atliktas tyrimas rodo, kad nors mums pavyko istorinę tendenciją nuo 5°C iki 2100 m. pakeisti iki ~3,5°C, pasiekti 1,5°C, esant dabartiniam tempui, yra nerealu. Pasaulio bendruomenė nesugeba ar nenori imtis drastiškų priemonių, reikalingų sumažinti CO2 kiekį. Ypač besivystančios šalys nepajėgia sumažinti CO2 tiek, kiek reikia.
Norint pasiekti 1,5° tikslą, reikia imtis ypatingų veiksmų ir, "Greenpeace" teigimu, reikėtų imtis tokių priemonių, kaip iki 2040 m. panaikinti pusę prognozuojamų vidaus degimo transporto priemonių pardavimų visame pasaulyje. Eidami tokiu keliu, rizikuotume palaipsniui deindustrializuotis ir kelti pavojų stabilumui, kuriuo džiaugiamės didelėje Europos dalyje. Dėl tokių pramonės šakų, kaip statyba, automobilių pramonė ir žemės ūkis, kurios daug išmeta šiltnamio efektą sukeliančių dujų, nuosmukio gali kilti nedarbas ir sumažėti gerovė visoje Europoje.
Tai nėra kelias, kuriuo norime eiti. Mes tikime, kad reikia nustatyti ambicingus, bet realius tikslus ir kartu su žmonėmis leistis į šią kelionę. Be to, mes tikime ateitimi, kurią lems ne draudimai, o technologijų nulemta transformacija. Turime pripažinti, kad, laikydamiesi dabartinės krypties, peržengsime Paryžiaus susitarime nustatytą 1,5°C ribą, ir , kad be CO2 mažinimo, taip pat turime investuoti į apsaugą nuo klimato kaitos padarinių, visame pasaulyje, taip pat ir čia, Europoje.
Pertvarka užtruks ir bus naudojamos tiek senosios, tiek naujosios technologijos. Iškastiniai ištekliai vis dar yra labai svarbūs mūsų visuomenei ir dar ilgai bus svarbūs. Turime išlikti atviri naujoms technologijoms ir būti pasirengę naudoti technologijas, kurios nėra tobulos, bet gali būti greitai įdiegtos, pavyzdžiui, vandenilio.
Be to, kad skatintume kurti technologijas, skirtas CO2 išmetimui mažinti, turime skatinti ir investuoti į technologijas, kurios skirtos CO2 saugojimui ir konversijai.
Kol mes, kaip visuomenė, imamės šių mažinimo ir vengimo priemonių, kartu su šia strategija turėtume investuoti į klimato apsaugos projektus, kad sumažintume CO2 išmetimą kitur pasaulyje ir taip paveiktume pasaulinį CO2 pėdsaką. O Vakarų pasaulyje yra pakankamai pinigų, kad tai padarytų.
Dėl grasinimų ir draudimų, susijusių su automobiliais, kuriuos mums leidžiama vairuoti, arba su tuo, kaip ir kur mums leidžiama keliauti, mes prarandame daugiau žmonių, dalyvaujančių misijoje, nei įgyjame. Todėl turime pasiūlyti kelią, kuriuo žmonės norėtų eiti paskui mus ir kuris juos motyvuotų . Toks visada buvo mano, kaip verslininko, požiūris ir mūsų sėkmės pagrindas.
Viena iš BERNER pagrindinių vertybių yra b.responsible. Todėl nuolat siekiame prisiimti atsakomybę. Atsakomybė už visuomenę. Atsakomybė už aplinką. Bet taip pat ir atsakomybė būti sąžiningam. Atsakomybė už veiksmus, net jei nėra aiškios politinės vadovybės. Nes mes to norime.
Nors yra daugybė veiksnių, kurie nuteikia niūriai tvarios ir ekologiškos ateities perspektyvai, yra vienas statistinis rodiklis, kuris rodo kitokią, pozityvesnę situaciją ir suteikia vilties, kad ekologiška ekonomika bus sėkminga. Duomenys rodo, kad nors anksčiau ekonomikos augimas ir išmetamų anglies dujų kiekis buvo tiesiogiai susieti, kai kuriose šalyse šis ryšys keičiasi. Šiose šalyse vyksta ekonomikos augimas, o išmetamų teršalų kiekis mažėja, ir nors iki gali būti dar toli, tai yra kelias, kuriuo turėtume eiti.
Asmeniškai aš tikiu, kad yra būdas mums visiems prisidėti prie socialiai ir ekologiškai tvarios ateities nepakenkiant pažangai, kurią pasiekėme kaip visuomenė ir pasaulinė ekonomika. Mums, BERNER, tai reiškia kritiškumą ir mąstymą į priekį, kad žingsnis po žingsnio galėtume kurti realius pokyčius.
BERNER remiasi atsakingo mąstymo filosofija, kuri mus lydi nuo pat mūsų įkūrimo 1957 m. Nuo pat pradžių Albertas ir Ursula Berneriai rūpinosi savo darbuotojais ir skatino socilinį gyvenimą. Šiandien, vadovaujant mūsų generaliniam direktoriui Christianui Berneriui, atsakomybė yra tvirtai įsitvirtinusi mūsų vertybėse ir skatina mūsų pastangas tapti atsakingais piliečiais, mažinant poveikį aplinkai, socialiai įsitraukiant ir prisiimant atsakomybę už žmones tiek įmonės viduje, tiek ir visoje mūsų grandinėje.
BERNER tvarumo kelionė prasidėjo ne tik per pastaruosius 10-15 metų, kai ši tema tapo svarbi politinėje ir ekonominėje aplinkoje. Atsakingas mąstymas visada buvo būdingas mums kaip įmonei. Nuo 1957 m., kai BERNER buvo įkurta , Albertas ir Ursula Berner prisiėmė atsakomybę už žmones ne tik įmonėje, bet ir už jos ribų. Jie ne tik privačiomis lėšomis parėmė daugybę socialinių įstaigų, bet ir sugebėjo suformuoti kultūrą, kuri skatina ir leidžia savo darbuotojams remti pasirinktus vietos projektus tiek darbuotojais, tiek produktų ar pinigų aukomis.
Nuo 2012 m. mūsų generalinio direktoriaus pareigas eina Christianas Berneris (Christian Berner), kuris yra antroji karta, ir mes visoje BERNER grupėje puoselėjame ir stipriname atsakingą mąstyseną.
2015 m. apibrėžėme šešias savo įmonės vertybes, kurios yra mūsų pagrindas, kuriomis vadovaujamės priimdami sprendimus ir , kai kasdien sprendžiame iššūkius. B.responsible yra viena iš šių šešių pagrindinių vertybių. sukūrėme kultūrą, kurioje rūpinamės savo darbuotojais, remiame visuomenę, kai to labiausiai reikia, ir ir stengiamės kuo labiau sumažinti mūsų, kaip įmonės, poveikį aplinkai.
Siekdami pabrėžti savo pasiryžimą, 2023 m. įsteigėme specialią Corporate Responsibility (CR) vadovybę ir apibrėžėme visos grupės holistinę tvarumo strategiją, kuri apjungtų ir sustiprintų vykdomus projektus ir iniciatyvas bei padėtų mums vadovautis ateityje. Mes į CR žiūrime holistiškai, vertindami "Aplinką", "Žmones" ir "Visuomenę" ir darydami tai, ką darome geriausiai: likdami ištikimi savo vertybėms.
Viena iš šių vertybių yra b.real, o tai reiškia, kad visada reikia būti sąžiningam . Mes norime abejoti viešąja nuomone ir mąstyti patys, kad savo strateginę kryptį pagrįstume kritiniu mąstymu ir realistiniu požiūriu į pasaulį. Taip mes nustatome, kaip norime veikti ir kur galime daryti didžiausią poveikį.
Kadangi esame šeimos įmonė, tvarumas yra giliai įsišaknijęs mūsų DNR dalis. Vietoj to, kad žiūrėtume į ateinančius kelerius metus, galvojame apie ateinančias kartas - tiek kasdieniame darbe, tiek priimdami strateginius sprendimus . Mums, BERNER, tai reiškia, kad prisiimame atsakomybę už "Aplinką", "Žmones" ir "Visuomenę". Šie trys strateginiai ramsčiai yra mūsų CR strategijos kertiniai akmenys, suteikia mums kryptį ir lemia mūsų kelią į priekį siekiant tapti tvaresne įmone.
Saugoti aplinką reiškia prisiimti atsakomybę už būsimas kartas Mūsų, kaip žmonių ir verslo, veiksmai daro didžiulį poveikį aplinkai - sunaudojami ištekliai, teršiama aplinka ir išmetamas CO2 kiekis.
BERNER įmonėje visada skatinome ir užtikrinome ekonomišką išteklių naudojimą. Pastaraisiais metais klimato krizė parodė, kad pasaulio bendruomenė nedaro pakankamai, kad užkirstų kelią pražūtingiems mūsų klimato pokyčiams, ir kad būtinybė atkreipti dėmesį į tokias priemones, kaip išmetamo CO2 kiekio mažinimas, kasdien didėja.
Nustatėme, kad CO2 išmetimas ir atliekos yra dvi svarbiausios temos , kad paskatintume vidinius pokyčius ir maksimaliai padidintume teigiamą poveikį, kurį galime daryti aplinkai.
Neabejotina, kad CO2 lemia visuotinį atšilimą, todėl reikia mažinti išmetamų teršalų kiekį visame pasaulyje. McKinsey atliktas tyrimas rodo, kad nors istorinę tendenciją nuo 5°C iki 2100 m. galėjome pakeisti iki ~3,5°C, pasiekti 1,5°C yra nerealu dabartiniu tempu. Pasaulio bendruomenė negali ar nenori imtis drastiškų priemonių, reikalingų CO2 kiekiui sumažinti. Ypač besivystančios šalys nepajėgios sumažinti CO2 kiekio tiek, kiek reikia .
Norint pasiekti 1,5° tikslą, reikia imtis ypatingų veiksmų ir, "Greenpeace" teigimu, reikėtų imtis tokių priemonių, kaip iki 2040 m. panaikinti pusę prognozuojamų vidaus degimo transporto priemonių pardavimų visame pasaulyje. Eidami tokiu keliu, rizikuotume palaipsniui deindustrializuotis ir kelti pavojų stabilumui, kuriuo džiaugiamės didelėje Europos dalyje. Pramonės , pavyzdžiui, statybos, automobilių pramonės ir žemės ūkio, kurios yra pagrindinės teršėjos, nuosmukis gali sukelti nedarbą ir sumažinti gerovę visoje Europoje.
Tai nėra kelias, kuriuo norime eiti. Tikime, kad reikia nustatyti ambicingus, bet realius tikslus ir kartu su žmonėmis leistis į šią kelionę. Be to, mes tikime ateitimi, kurią lems ne draudimai, o technologijomis paremtos inovacijos. Privalome pripažinti, kad, laikydamiesi dabartinės krypties, peržengsime 1,5°C ribą, ir kad, be pastangų mažinti CO2 , taip pat turime investuoti į apsaugą nuo klimato kaitos padarinių visame pasaulyje, taip pat ir čia, Europoje.
Tačiau, žvelgiant į ateitį, taip pat yra ir vilčių teikiančių statistinių duomenų. Duomenys rodo, kad nors anksčiau ekonomikos augimas ir anglies išmetamas kiekis buvo tiesiogiai susiję, kai kuriose šalyse tai keičiasi. Šiose šalyse ekonomikos augimas vyksta , o išmetamų teršalų kiekis mažėja, ir nors iki to dar gali būti ilgas kelias, tai kelias, kuriuo turėtume eiti.
Kaip verslas ir su esamomis technologinėmis galimybėmis, sumažinti išmetamo CO2 kiekį iki nulio nebus įmanoma. Tačiau galime ir norime daug ką padaryti. Todėl BERNER nustatė CO2 strategiją, pagrįstą mažinimo, pakeitimo, ir kompensavimo priemonėmis, ir užsibrėžė tikslą iki 2030 m. sumažinti CO2 kiekį 80 %.
Esame užsibrėžę tikslą iki 2030 m. 80 proc. sumažinti visos grupės išmetamų teršalų kiekį, susidarantį dėl veiklos, biurų ir mūsų automobilių parko (1 ir 2 Scope). Šis tikslas grindžiamas tik mažinimo ir pakeitimo priemonėmis, kurias planuojame įgyvendinti visoje BERNER grupėje.
Siekdami savo CO2 tikslo, mes nuolat tobuliname ir plečiame savo visos grupės CO2 pėdsakų analizę. Pradinėje analizėje daugiausia dėmesio skirta 1 ir 2 scope išmetamųjų teršalų kiekiui ir tik pasirinktoms 3 scope kategorijoms. Siekdami nustatyti veiksmingiausias mažinimo priemones mūsų pirminėje ir tolesnėje vertės grandinėje, ateityje taip pat išplėsime savo 3 scope analizę.
Mūsų CO2 strategijoje prioritetas yra mažinimas ir pakeitimas. Tačiau kai kurioms priemonėms, kurias įgyvendiname , prireiks laiko, kad būtų galima įgyvendinti sumažinto išmetamo CO2 kiekio strategiją. Siekdami prisidėti prie pasaulinio CO2 išmetimo mažinimo jau dabar, nuo 2023 m. investuojame į klimato apsaugos projektus, kad sumažintume CO2, kuris atitinka mūsų 1 ir 2 scope CO2 išmetimus kiekius. Dėl šio finansinio indėlio į klimato apsaugą 2023 m. Europos mastu mūsų vykdomos veiklos 1 ir 2 scope CO2 bus neutrali.
BERNER ir visai visuomenei, kaip visumai, reikės laiko, todėl turime būti atviri naujoms technologijoms, nes tik radikalios inovacijos gali užtikrinti pažangą CO2 taupymo ir surinkimo srityje, kurių reikalauja klimato kaita.
Norime ir privalome didinti energijos vartojimo efektyvumą ir mažinti išmetamo CO2 kiekį. Mūsų transporto priemonių parkas, kurį sudaro daugiau nei 5 500 automobilių, yra pagrindinis išmetamo CO2 kiekio veiksnys, todėl yra ir didžiausias svertas mažinti CO2 kiekį. Pakeitę kryptį pagal mūsų "Žaliųjų automobilių politiką", iki 2030 m. 85 proc. viso automobilių parko naudosime alternatyvius energijos šaltinius.
Nuo šiol visoje Europoje darbuotojai, turintys tarnybinį automobilį, skatinami persėsti į visiškai elektrinę transporto priemonę. Dėl šiows priežasties per ateinančius metus iš mūsų parko palaipsniui išnyks vidaus degimo varikliai. Pagal naująją automobilių parko politiką hibridiniai automobiliai nebėra pasirinkimas dėl riboto tegiamo poveikio klimatui keliaujant. Nors mūsų "Žalioji automobilių politika" šiuo metu daugiausia dėmesio skiriama elektriniams automobiliams, mes tikime, kad reikia investuoti į inovacijas ir eiti naujais technologiniais keliais, kad mūsų transporto priemonių parkas turėtų neutralų poveikį klimatui perspektyvoje. Todėl esame pasirengę svarstyti naujas technologijas, kai tik jos tampa prieinamos.
Žinome, kad visoje Europoje iš dalies nepakanka įkrovimo infrastruktūros, tačiau vis dėlto norime paskatinti savo darbuotojus važinėti su elektriniais automobiliais. Todėl visi darbuotojai, keičiantys tarnybinį automobilį į e. transporto priemonę, gauna kelių šimtų eurų finansinę paramą sieninei dėžutei įrengti ir gali įkrauti savo automobilius namuose ir BERNER padaliniuose visoje Europoje be papildomų išlaidų.
Jei negalime dar labiau sumažinti energijos suvartojimo, kiek įmanoma pereiname prie atsinaujinančių energijos šaltinių. Tai gali būti skirtingų formų: Kai kurios priemonės yra tokios paprastos, kaip sutartyje numatytas perėjimas nuo "pilkos" prie "žalios" elektros energijos. 2023 m. jau naudojame žaliąją energiją 65 % BERNER priklausančių objektų ir planuojame iki 2024 m. pasiekti, kad visoje mūsų veikloje Europoje būtų naudojama 100 % žaliosios elektros energijos.
Kitų priemonių atveju žengiame dar vieną žingsnį į priekį ir, naudodami fotovoltines sistemas ant stogų, tampame savo pačių energijos tiekėjais. Šis būdas ne tik aprūpina mus žaliąja energija, bet ir didina autonomiją ir kainų stabilumą. Šiuo metu šešiose vietose jau naudojama saulės energija, o ateityje jų bus dar daugiau.
Be to, atliekame išsamias pagrindinių vietų analizes, kad nustatytume naujus svertus, kaip sumažinti išmetamųjų teršalų kiekį, pradedant energijos taupymo priemonėmis ir baigiant naujomis šildymo koncepcijomis.
Sumažinti išmetamo CO2 kiekį - tai kelionė, kurios neįmanoma pasiekti iš dienos į dieną. Mūsų CO2 strategija apima ne tik mažinimo, pakeitimo, bet ir kompensavimo elementus. Nors tikslas 80 % sumažinti išmetamo CO2 kiekį grindžiamas šiuo metu įgyvendinamomis priemonėmis, "Berner" šeima nusprendė investuoti į sertifikuotus klimato apsaugos projektus, kad nuo 2023 m. prisiimtų atsakomybę už mūsų veiklos metu išmetamą CO2 kiekį (1 ir 2 Scope) visoje Europoje.
Investuodami į klimato apsaugos projektus, finansuojame CO2 mažinimo priemones visame pasaulyje, kartu dirbdami mažiname savo veiklos Europoje išmetamą CO2 kiekį. Mes atrinkome projektus, kurie ne tik padeda mažinti pasaulinį CO2 išmetimą, bet ir sprendžia socialines ir sveikatos problemas pasaulio pietų bendruomenėse, taip prisidėdami prie Jungtinių Tautų darnaus vystymosi tikslų (DVT) įgyvendinimo.
Dirbame su patyrusiais ir novatoriškais partneriais ir atrenkame tik aukščiausius standartus atitinkančius projektus, kad užtikrintume veiksmingiausią lėšų panaudojimą ir didžiausią teigiamą poveikį klimatui bei vietos bendruomenėms.
Šiuolaikiniame pasaulyje atliekos yra viena svarbiausių aplinkosaugos problemų. Atliekų susidarymas ir netinkamas jų perdirbimas daro didelį poveikį aplinkai, įskaitant žemės, vandens ir oro taršą. Be to, mūsų visuomenėje naudojamas plastikas suyra po tūkstančių metų, todėl palieka savo pėdsaką dar ilgam.
Kaip kompanija, pradėjome mažinti atliekas , susidarančias mūsų darbo metu. Tai apima ne tik atliekas, kurias išmetame, bet ir atliekas, kurias sukuriame naudodami pakuotes ir gaminius.
Skatiname darbuotojus dirbti skaitmeniniu būdu, todėl ne tik perdirbame savo biuro atliekas, bet ir bendradarbiaujame, kad užtikrintume profesionalų mūsų IT įrangos perdirbimą ir atnaujinimą. Tačiau didžiausias mūsų svertas yra atliekos, susidarančios dėl mūsų gaminių ir siuntų.
Todėl kaip pirmą žingsnį šiame kelyje užsibrėžėme tikslą pereiti prie 100 % perdirbamų medžiagų, taip pat 100 % perdirbamų ir plastiko neturinčių pakuočių ir medžiagų išvežimo logistikos grandinėse atitinkamai iki 2023 m. ir 2024 m.
Mūsų vertės grandinėje yra dar daug svertų, kuriuos reikia panaudoti, kad sumažintume atliekų kiekį, ir mes dar tik pradedame šią kelionę , tačiau esame pasiryžę daryti pokyčius.
Pagrindiniai mūsų atliekų šaltiniai yra mūsų gaminiai ir pakuotės. Todėl inicijavome visos grupės projektą, kuriuo planuojame sumažinti bendrą pakavimo medžiagų naudojimą logistikoje ir užtikrinti, kad jos būtų 100 % perdirbamos. Mažindami pakuočių dydį ir keisdami medžiagas, mes ne tik mažiname atliekų kiekį, bet ir mūsų partnerių išmetamą CO2 kiekį dėl didesnio transportavimo efektyvumo. Be to, naujoji užpildo medžiaga yra pagaminta iš 50 % plastiko ir 50 % augalinių atliekų. Rinkdamiesi šias medžiagas , remiame anksčiau naudotų plastikinių gaminių surinkimo, perdirbimo ir perdarymo į kažką naujo procesą, užuot išmetę juos į sąvartyną. Lyginant su popieriumi, kuris naudojamas kaip užpildas, šis gamybos metu sutaupoma daug CO2, energijos ir vandens.
Vis dar reikia daryti didelę pažangą mažinant bendrą atliekų poveikį. Turime užmegzti tvirtą partnerystę su savo tiekėjais ir logistikos partneriais, kad pirmenybę teiktume gaminių ir pakuočių žiediškumo koncepcijai. Laikydamiesi šio požiūrio galime skatinti atliekų mažinimą ir ugdyti tvarumo mąstyseną visoje tiekimo grandinėje.
Elektronikos atliekos yra svarbus sąvartynų atliekų šaltinis, o elektronikos perdirbimas ne tik sumažina atliekų kiekį, bet ir skatina žiedinės ekonomikos, pakartotinio naudojimo ir išteklių išsaugojimo koncepciją.
Siekdami skatinti žiediškumą, 2011 m. Austrijoje pradėjome bendradarbiauti su AfB gGmbH, didžiausia Europoje ne pelno siekiančia IT bendrove. Šios partnerystės dėka BERNER remia neįgaliųjų įdarbinimą ir mažina aplinkosauginį pėdsaką, nes profesionaliai atnaujina nebenaudojamą įmonės techniką.
Neseniai ši partnerystė buvo išplėsta į mūsų veiklą Vokietijoje ir planuojame ją toliau plėsti.
Žmonės yra mūsų verslo pagrindas, todėl jų sveikata, sauga, ir gerovė yra mūsų prioritetas. Tai apima mūsų darbuotojus , taip pat verslo partnerius ir klientus, kurie atlieka neatsiejamą vaidmenį formuojant mūsų kelią tvarumo link. Mes stengiamės kurti palankią darbo aplinką, puoselėti tvirtą partnerystę ir teikti klientams novatoriškus sprendimus.
Mūsų darbuotojai yra mūsų sėkmės pagrindas
Pripažįstame, kad mūsų verslas yra toks stiprus, koks yra šiandien, dėl
didelio darbuotojų įsitraukimo, kurį jie rodo kiekvieną dieną. Kaip
šeimos įmonė, pripažįstame savo atsakomybę ir
pareigą užtikrinti
savo darbuotojų fizinę ir psichinę gerovę.
Mūsų įsipareigojimas - užtikrinti saugią darbo aplinką , kurioje su visais elgiamasi vienodai ir kurioje visi darbuotojai gali išnaudoti visą savo potencialą.
BERNER tiki augimu per mokymąsi, o per pasaulinį BERNER Group Campus suteikiame galimybę mokytis ir augti visiems savo darbuotojams. Mūsų mokymosi pasiūla, apimanti mokymąsi, kurį teikia vidaus ekspertai instruktoriai ir išorės partneriai, taip pat šiuolaikines skaitmenines mokymosi galimybes, leidžia mūsų darbuotojams prisitaikyti prie besikeičiančios darbo aplinkos ir plėtoti asmeninę bei profesinę karjerą.
BERNER - tai bendruomenė žmonių, kurie mano, kad vertinga grąžinti ir daryti teigiamą poveikį visuomenei. Mes pripažįstame tikslo ir indėlio svarbą savo darbuotojams, todėl BERNER grupė remia savo darbuotojus tiek laiku, tiek ištekliais, kad jie galėtų dalyvauti iniciatyvose, kuriose jie gali aktyviai prisidėti prie pokyčių.
Mūsų verslas skirtas klientams aptarnauti. Glaudžiai bendradarbiaujame su savo klientais ir užmezgėme tvirtą partnerystę, kad galėtume kuo veiksmingiau ir efektyviau patenkinti jų poreikius. Mūsų dėmesys bendradarbiavimui parodė, kad dirbdami kartu mes galime pasiekti realių pokyčių - tai galioja ir tvaresnei ateičiai.
Tvarumas daro įtaką mūsų santykiams su klientais įvairiais lygmenimis.
Mūsų responsible product linija padeda klientams apsaugoti jų sveikatą ir saugą. Siekiame, kad iki 2030 m. 20 % visų BERNER grupės produktų portfelio cheminių produktų būtų laikomi "atsakingais produktais".
Atsakingi produktai: pristatytos trys naujos produktų kategorijos
2023 m. pristatėme BERNER "atsakingų gaminių" liniją. Trys naujos gaminių kategorijos "USERprotect", "ECOprotect" ir "RESIDENTprotect" leidžia mūsų klientams sumažinti pavojų sveikatai, poveikį aplinkai ir išmetamų teršalų kiekį . Aiškios etiketės ir griežti kriterijai užtikrina skaidrumą ir leidžia priimti pagrįstus sprendimus, kad mūsų klientams būtų lengviau dirbti .
Pradžioje turėsime 52 gaminius, atitinkančius "atsakingo gaminio" kriterijus, tačiau šį skaičių norime nuolat didinti pristatydami naujus gaminius ir keisdami esamus gaminius taip, kad jie atitiktų reikalingus standartus, atitikdami funkcijas ir kokybę. Mūsų tikslas - iki 2030 m. 20 % visų mūsų grupės gaminių portfelio cheminių produktų turi būti "atsakingi produktai".
Norėdami sužinoti daugiau apie mūsų atsakingus produktus, spustelėkite čia https://shop.berner.eu/lt-lt/aac/59528058-responsible-products/ .
Mūsų gaminiai ir mūsų vertės grandinė yra pagrindinis svertas, padedantis tapti tvaresniems. Ne tik aplinkosaugos aspektais, bet ir saugos bei žmogaus teisių apsaugos tiekimo grandinėje požiūriu.
Siekiame užmegzti ilgalaikius santykius su savo tiekėjais, bendradarbiaudimi ir kurdami partnerystę grindžiamą bendromis vertybėmis. Kai kurie mūsų santykiai su tiekėjais tęsiasi daugiau nei 20 metų , o mūsų vertybės yra pagrindinis mūsų ilgalaikių ir naujų santykių pagrindas.
Siekdami užtikrinti, kad mūsų pasaulinis tiekėjų tinklas laikytųsi mūsų vertybių - prisiimti atsakomybę ir užtikrinti savo darbuotojų sveikatą ir saugą, apibrėžėme BERNER tiekėjų elgesio kodeksą. CoC nustatomi pagrindiniai reikalavimai, susiję su pvz., darbo standartais, kova su korupcija, darbo vietų sauga ir žmogaus teisėmis. Visi mūsų grupės tiekėjai privalo pasirašyti ir laikytis šių reikalavimų.
Nuo aukų iki švietimo:
Pagalba ten, kur jos reikia, tapo esminiu šiuolaikinio verslo
aspektu ir visada buvo
esminis BERNER kultūros elementas. Norime
aktyviai dalyvauti ir prisidėti prie bendruomenių, esančių
netoli mūsų veiklos vietų - ir už jų ribų.
BERNER socialinis dalyvavimas gali būti įvairių formų: Nuo inicijuojamų ir vykdomų socialinių projektų iki piniginių aukų žmonėms, kuriems reikia pagalbos, taip pat jaunų žmonių karjeros pasirinkimo rėmimo. Galimybių įsitraukti į veiklą spektras yra platus ir mes didžiuojamės galėdami pasakyti, kad BERNER socialinį dalyvavimą skatina ne tik įmonė, bet ir jos darbuotojai.
Siekdami, kad visi BERNER darbuotojai galėtų veikti ir atsidėkoti savo bendruomenėms, mes BERNER įmonėje išsikėlėme tikslą kasmet visoje grupėje vykdyti >30 socialinių projektų.
2017 m. BERNER sukakoko 60 metų - tai buvo gera priežastis švęsti ir didžiuotis sėkme, kurią pasiekėme per pirmuosius šešis dešimtmečius nuo įmonės įkūrimo 1957 m. Tačiau, užuot surengę didelį vakarėlį, nusprendėme perduoti džiaugsmą ir nuotaiką bei pasidalyti ja su visais , kuriems reikia pagalbos. 2017 m. rėmėme 60 bendruomenių projektų visoje Europoje, dovanodami produktus ir pinigines lėšas, bet labiausiai - savo darbuotojais vietoje - įsipareigojimą, kuris kyla tiesiai iš mūsų bendrovės šerdies. Visas puikias idėjas dėl 60 socialinių projektų, kuriuos nusipelnė paremti, pasiūlė mūsų darbuotojai.
Tai neturėtų likti vienkartinė iniciatyva: Po didelės sėkmės 2017 m. socialinių projektų inicijavimas ir prisidėjimas prie jų tapo neatsiejama BERNER kultūros dalimi.
Sužinokite daugiau mūsų proginiame 60 metų sukakties žurnale.
Po didelės mūsų "60 metų - 60 projektų" iniciatyvos sėkmės 2017 m. socialinių projektų vykdymas tapo neatsiejama BERNER kultūros dalimi.
Esame tvirtas vertybes puoselėjanti šeimos įmonė, todėl tikime, kad prisiimame atsakomybę už bendruomenę. Todėl ir toliau dalyvaujame bendruomenės projektuose, kurie atspindi mūsų įmonės vertybes b.responsible, remdami pelno nesiekiančias asociacijas ir kitas socialines institucijas visose savo buveinėse visoje Europoje.
Pasiūlymus projektams teikia mūsų darbuotojai, o tai apima platų naudingų tikslų ir socialinių įstaigų spektrą. Jie apima įvairius projektus, pavyzdžiui, permakultūros sodo, skirto neįgaliems vaikams Prancūzijoje, įveisimą, mokymo sesijas sutrikusio intelekto studentams Ispanijoje, taip pat naujų lauko įrenginių statybą moterų ir vaikų prieglaudoje Vokietijoje - ir tai tik keletas iš daugelio projektų.
Mūsų požiūris į socialinius projektus neapsiriboja vien tik produktų dovanojimu ar finansinės pagalbos teikimu. Aktyviai dalyvaujame kartu su savo darbuotojais, naudodamiesi didmenininko patirtimi, kad padėtume statyti, remontuoti ar valyti viską, ko reikia ir kur reikia.
BERNER renka: aukoja pinigus ir prekes nukentėjusiesiems žemės drebėjimų zonose
2023 m. Turkijoje ir Sirijoje įvykęs siaubingas žemės drebėjimas
mus labai sukrėtė. Siekiant paremti žmones
krizės regionuose, kartu su asociacija "Caritas International"
buvo sukurta sąskaita, į kurią mūsų 8 000
darbuotojų galėtų nedelsiant pervesti pagalbos lėšas. Be to,
Bernerių šeima skyrė 50 000 eurų šiam
tikslui.
Kadangi nukentėję žmonės dažnai liko be nieko ir prarado
visą turtą, BERNER Austrija organizavo reikalingų priemonių (pavyzdžiui, lempų, antklodžių,
dezinfekcinių priemonių) rinkimą ir pristatymą į nelaimės regioną.
BERNER renka: aukojame kenčiantiems civiliams Ukrainoje
BERNER palaiko Ukrainą nuo pat karo pradžios. "Surinkta daugiau nei pusė milijono eurų piniginės paramos ir priemonių skirtų padėti vietoje", - apibendrina generalinis direktorius Christianas Berneris.
Po pradinės 200 000 eurų aukos 2022 m. vasarį, tų pačių metų Kalėdų proga pradėjome naują visos grupės aukų kampaniją, kad parodytume savo nuolatinį solidarumą ir paramą Ukrainai. Kampaniją inicijavo mūsų darbuotojai, o kampaniją su pasididžiavimu parėmė Christianas Berneris, pasiūlęs padvigubinti visas surinktas aukas.
Bendromis jėgomis mums pavyko surinkti 15 000 eurų, kuriuos Christianas Berneris padidino iki 30 000 eurų. Ši suma buvo pervesta Caritas International - asociacijai, kuri ir toliau nenuilstamai padeda nuo karo nukentėjusiems žmonėms ir stengiasi palengvinti jų kančias.
Įgyvendindami visoje grupėje vykdomą CR projektą "Future Youth" suteikiame jaunimui galimybę per interaktyvią ir smagią verslo mokymosi programą tyrinėti verslo ir karjeros galimybes ir taip prisidėti prie to, kad jie galėtų priimti pagrįstus sprendimus dėl savo būsimos profesijos, kartu supažindindami juos su darbo pasauliu.
Ateities jaunimo iniciatyvą sudaro trys programos, skirtos skirtingoms amžiaus grupėms ir pritaikytos jų poreikiams. Visos programos skirtos tam, kad mokiniai realiomis sąlygomis susipažintų su įvairiomis profesijomis ir kartu turėtų galimybę suprasti darbo kultūrą įmonėje bei padėtų jiems pasirengti darbui po studijų baigimo. Dalyviai susipažįsta su įvairiomis karjeros kryptimis, išsiaiškina su darbu susijusius pomėgius ir pamato, tarptautinės įmonės darbo principus. Per realaus gyvenimo simuliaciją ir darbo stebėjimą jie patiria, koks jausmas yra būti tarptautinių įmonių organizacijos dalimi. Kartu jie sprendžia verslo iššūkius ir teikia pasiūlymus dėl naujų rinkos naujovių.
2023 m. prasidėjusi programa suteikia galimybę daugiau nei 600 studentų visoje Europoje susipažinti su tuo, kaip galėtų atrodyti jų profesinė ateitis, smagiai praleisti laiką ir užmegzti ryšius.