Christian AW Berner
Styreleder
BERNER Omnichannel
Trading
& administrerende direktør (CEO)
BERNER Group
Det er ubestridelig at CO2 driver global oppvarming, og er behov for å redusere utslippene globalt. En studie fra McKinsey & Company viser at selv om vi var i stand til å flytte den historiske trenden fra 5°C innen 2100 til ~3,5°C, er det urealistisk å nå 1,5°C med det nåværende tempoet. Verdenssamfunnet er ikke i stand til eller til å ta de drastiske tiltakene som kreves for å redusere CO2. Spesielt en del utviklingsland er ikke i stand til å redusere sine CO2-utslipp i den grad som er nødvendig.
For å nå målet på 1,5° er ekstreme tiltak nødvendig, og ifølge Greenpeace vil det kreve tiltak som eliminering av halvparten av det anslåtte salget av forbrenningsbiler på verdensbasis frem til 2040. Å velge en slik vei ville risikere en avindustrialisering og sette stabiliteten vi nyter godt av i store deler av Europa i fare. Nedturen i bransjer som bygg, bil og landbruk, som er store klimagassutslippere, kan føre til arbeidsledighet og redusert velstand over hele Europa.
Dette er ikke en rute vi ønsker å følge. Vi tror på å sette ambisiøse, men realistiske mål og på å ta folk med på denne reisen. Dessuten tror vi på en fremtid som ikke er bestemt av forbud, men av teknologidrevne innovasjoner. Vi må innrømme at på den nåværende sporet vil vi bryte terskelverdien på 1,5°C, angitt i Parisavtalen, og at vi i tillegg til å jobbe med CO2-reduksjoner, også må investere i beskyttelse mot konsekvensene av klimaendringer, over hele verden, men også her i Europa.
Imidlertid er det også oppmuntrende statistikk når man ser på fremtiden. Data viser at mens økonomisk vekst og karbon -utslipp pleide å være direkte koblet, er dette for noen land i endring. I disse landene er den økonomiske veksten realisert, mens utslippene faller og selv om det kan være lang vei å gå, er dette en mulighet vi bør fokusere på.
Som en bedrift og med de eksisterende teknologiske alternativene vil det være mulig å redusere CO2-utslippene til null. Imidlertid er det vi kan og ønsker å gjøre. Derfor har vi i BERNER definert en CO2-strategi basert på reduksjon og erstatningstiltak og satt et CO2-reduksjonsmål på 40 % frem til 2030.
Vi har satt oss som mål å redusere våre konsernomfattende utslipp generert av operasjoner, kontorer og vår flåte (Scope 1 & 2) med 40 % frem til 2030. Dette målet er utelukkende basert på reduksjons- og erstatningstiltak som vi planlegger å på tvers av BERNER-gruppen.
Mens vi forfølger oppnåelsen av CO2-målet vårt, forbedrer og utvider vi vår gruppeomfattende CO2 fotavtrykkanalyse. Den første analysen fokuserte primært på Scope 1 og 2 utslipp med kun utvalgte scope 3 kategorier. For å finne de mest effektive reduksjonstiltakene i vår oppstrøms og nedstrøms verdikjede, vil vi ved å se fremover utvide vår scope 3-analyse.
Reduksjon og utskifting er prioritet i vår CO2 strategi.
CO2-transformasjonen for BERNER, så vel som for samfunnet som sådan, vil ta tid og vi må holde oss åpne for nye teknologier, fordi bare radikale innovasjoner kan bringe fremgangen i CO2-besparelser og -fangst som klima krever.
Vi ønsker og må øke effektiviteten i vårt drivstoff- og energiforbruk og redusere CO2-utslippene. Som hoveddriver for CO2-utslipp er vår bilflåte på over 5.500 biler også den viktigste faktoren for CO2-reduksjoner. Ved å skifte til neste gir i vår "Green Car Policy" vil vi skifte en betydelig del av vår totale flåte til alternative energikilder. I tillegg ønsker vi å redusere vårt drivstofforbruk ytterligere med forskjellige faktorer frem til 2030.
Fra nå av oppfordres ansatte over hele Europa, som eier en firmabil, til å bytte til et helelektrisk kjøretøy. Som et resultat vil forbrenningsmotorer gradvis forsvinne fra vår flåte i løpet av de neste årene. Mens vår 'Green Car Policy' fokuserer på elektriske biler og alternative drivlinjer, tror vi på å investere i innovasjon og undersøke nye teknologiske muligheter for å skape en klimanøytral bilflåte. Derfor er vi åpne for å vurdere nye teknologier etter hvert som de blir tilgjengelige.
Vi er klar over den delvis utilstrekkelige ladeinfrastrukturen over hele Europa, men ønsker likevel å oppmuntre våre ansatte til å bytte til en elektrisk bil. Derfor mottar alle ansatte*, som bytter firmabilen sin til et el-kjøretøy, støtte til lading, som enten kan være en mobil ladingsenhet eller økonomisk støtte til installasjon av en veggboks hjemme. Dette gjør det mulig for alle ansatte å lade bilene sine hjemme og på BERNER-steder over hele Europa uten ekstra kostnader.
*avhengig av lokale beslutninger
Der vi ikke kan redusere vårt energiforbruk ytterligere, skifter vi så langt som mulig til fornybare energikilder. Dette kan ta forskjellige former: Noen tiltak er så enkle som kontraktsmessig å skifte fra grå til grønn elektrisitet. I 2023 brukte vi allerede grønn energi på 65% av BERNER-eide steder og planlegger å nå 100% grønn elektrisitet i våre europeiske operasjoner innen utgangen av 2025.
For andre tiltak går vi et skritt videre og blir vår egen energileverandør gjennom solcelleanlegg på våre tak. Dette forsyner oss ikke bare med grønn energi, men øker også selvforsyning og prisstabilitet. For øyeblikket bruker seks steder allerede solenergi – og flere vil følge.
I tillegg gjennomfører vi detaljerte analyser av våre nøkkelsteder for å avklare nye områder der vi kan redusere våre utslipp, alt fra energisparende tiltak til nye varmekonsepter.
Avfall er et av de største miljøproblemene i dagens verden. Produksjon og feilaktig avhending av avfall har betydelige konsekvenser for miljøet, inkludert forurensning av jord, vann og luft. I tillegg vil plasten som vårt samfunn produserer ta tusenvis av år å bryte ned, og etterlater sine spor lenge etter at vi er borte.
Som selskap har vi begitt oss ut på en vei for å redusere avfall skapt av vår forretningsdrift. Dette inkluderer ikke bare avfallet vi kaster, men også avfallet vi skaper gjennom vår emballasje og våre produkter.
Vi oppfordrer ansatte til å jobbe digitalt, og utover resirkulering av vårt kontoravfall, engasjerer vi oss i partnerskap for å sikre profesjonell resirkulering og oppussing av vårt IT-utstyr. Vår største løftestang er imidlertid avfallet som skapes av våre produkter og forsendelser.
Derfor har vi som første skritt på denne reisen satt oss som mål å bytte til 100% resirkulerbart fyllmateriale innen utgangen av 2025.
Det er mange flere spaker å dra i langs vår verdikjede for å redusere avfall, og vi er fortsatt i begynnelsen av denne reisen, men vi er fast bestemt på å gjøre endringer.
De viktigste kildene til avfall som vi genererer er våre produkter og vår emballasje. Derfor har vi igangsatt et konsernomfattende prosjekt hvor vi planlegger å redusere den totale bruken av emballasjematerialer i logistikken og gjøre det resirkulerbart. Gjennom en reduksjon i pakkestørrelse og en endring av fyllmaterialene reduserer vi ikke bare avfall, men også CO2-utslippene fra våre logistikkpartnere på grunn av økt transporteffektivitet. I tillegg er det nye fyllmaterialet, som vil bli brukt overalt innen utgangen av 2025, laget av post-forbrukerplast og vegetabilsk avfall. Ved å velge dette materialet støtter vi prosessen med å samle inn, gjenbehandle og omdanne tidligere brukte plastprodukter til noe nytt i stedet for å kaste det på en søppelfylling. Sammenlignet med bruk av papir som fyllmateriale sparer dette betydelig CO2, energi og vann under produksjonen.
Det er fortsatt betydelige fremskritt å gjøre for å redusere vår totale avfallspåvirkning. Vi må etablere sterke partnerskap med våre leverandører og logistikkpartnere for å prioritere konseptet om sirkularitet i både produkter og emballasje. Ved å omfavne denne tilnærmingen kan vi fremme avfallsreduksjon og dyrke en bærekraftig tankegang gjennom hele forsyningskjeden.
Elektronisk avfall er en betydelig kilde til deponiavfall og av elektronikk reduserer ikke bare avfall, men fremmer konseptet sirkulær økonomi og gjenbruk og bevaring av ressurser.
For å fremme sirkularitet har vi startet et partnerskap med AfB gGmbH, Europas største non-profit IT-selskap, i Østerrike i 2011. Takket være dette partnerskapet støtter BERNER ansettelse av funksjonshemmede og reduserer dets miljøfotavtrykk på grunn av den profesjonelle oppussingen av kassert bedriftsteknologi.
Dette partnerskapet ble nylig utvidet til vår tyske virksomhet, og vi planlegger å utvide det ytterligere fremover.
Våre ansatte er
for vår suksess
Vi erkjenner at virksomheten vår er så sterk som den er i dag på grunn av det store engasjementet våre ansatte viser hver dag. Som en
familieeid virksomhet anerkjenner vi vår ansvarlighet og
ansvar for å sikre fysisk og psykisk velvære til
våre ansatte.
Vårt engasjement går ut på å sørge for et trygt arbeidsmiljø der alle behandles likt og hvor alle ansatte kan utvikle seg til sitt fulle potensial.
Hos BERNER tror vi på vekst gjennom læring og gjennom vår globale BERNER Group Campus muliggjør læring og vekst for alle våre ansatte. Vårt læringstilbud, som inkluderer læring levert av interne eksperter trenere og eksterne partnere, samt moderne digitale læringsalternativer, gjør det mulig for våre ansatte å tilpasse seg det skiftende arbeidsmiljøet og utvikle sine personlige og profesjonelle karrierer.
Hos BERNER er vi et fellesskap av individer som finner verdi i å gi tilbake og påvirke samfunnet positivt. Vi anerkjenner viktigheten av formål og bidrag for våre ansatte, og som sådan støtter BERNER-gruppen våre ansatte både med tid og ressurser til å delta i initiativer der de kan være en aktiv del i å gjøre en forskjell.
Vår virksomhet er designet for å betjene våre kunder. Vi jobber tett med våre kunder og har utviklet sterke partnerskap for å møte deres krav på den mest effektive og mest effektive måten. Vårt fokus på samarbeid har vist at når vi jobber sammen, kan vi skape reell endring – dette gjelder også for en bærekraftig fremtid.
Bærekraft påvirker våre kunderelasjoner på flere nivåer.
Vår ansvarlige produktlinje hjelper våre kunder med å beskytte deres og sikkerhet. Vårt mål er at innen 2030 vil 20 % av kjemiske produkter i BERNER Groups produktportefølje kvalifisere som "ansvarlige produkter".
Ansvarlige produkter: tre nye produktkategorier lansert
I 2023 lanserte vi BERNERs linje 'ansvarlige produkter'. De nye produktkategoriene 'USERprotect', 'ECOprotect' og 'RESIDENTprotect' gjør det mulig for våre kunder å redusere helserisiko, redusere deres miljøpåvirkning og redusere utslipp i bygninger. Tydelige etiketter og strenge kriterier gir åpenhet og muliggjør informert beslutningstaking for å gjøre våre kunders arbeid enklere.
Mens vi starter med 52 produkter som oppfyller våre "ansvarlige produkter"-kriterier, ønsker vi kontinuerlig å øke dette antallet ved å introdusere nye produkter samt modifisere eksisterende produkter for å møte de nødvendige standardene, uten å ofre noe av funksjonaliteten og kvalitet. Vårt mål er at innen 2030 er 20 % av alle kjemiske produkter i vår gruppe produktportefølje "ansvarlige produkter".
For å lære mer om våre ansvarlige produkter, klikk her. https://shop.berner.eu/no-no/aac/59528058-responsible-products/
BERNER samler inn: donerer kontanter og varer til ofre i jordskjelvområder
Vi var og er fortsatt dypt berørt av den forferdelige jordskjelvet
-katastrofen i Tyrkia og Syria i 2023. For å støtte menneskene i
kriseregionene er det opprettet en sentral konto sammen
med foreningen Caritas International, hvor våre 8.000
ansatte kunne sette inn midler med umiddelbar virkning. I
tillegg bidro Berner-familien med 50 000 euro til
-saken.
Siden de berørte ofte ble sittende igjen med ingenting og mistet
alle eiendelene sine, organiserte BERNER Østerrike innsamling
og levering av materiell og varer (f.eks. lamper, tepper,
desinfeksjonsmidler) til katastroferegionen.
BERNER samler inn: donerer til lidende sivile i Ukraina
BERNER har stått ved Ukrainas side siden starten av krigen. "Donasjoner i kontanter og naturalier verdt mer enn en halv millioner euro har blitt samlet inn for å hjelpe på bakken," oppsummerer administrerende direktør Christian Berner.
Etter en første donasjon på 200.000€ i februar 2022, for jul samme år, lanserte vi en ny gruppeomfattende -donasjonskampanje for å signalisere vår pågående solidaritet og støtte til Ukraina. Kampanjen ble initiert av våre ansatte og stolt støttet av Christian Berner, som tilbød seg å doble alle innsamlede donasjoner.
Til sammen kunne vi heve 15.000€ som ble økt til 30.000€ av Christian Berner. Dette beløpet ble overført til Caritas International, en forening som fortsetter utrettelig med å gi hjelp til krigsrammede mennesker og arbeider for å lindre deres lidelser.
