Notre culture d'entreprise peut être décrite comme « rebelle » et « intelligente ».
Dans notre culture, tu peux exprimer ton opinion.
Dans notre culture, la remise en question et le désaccord sont récompensés. L'important est de s'exprimer, cela nous rend meilleurs.

Deuxièmement, nous avons une culture de la performance. Nous ne nous contentons pas de la norme, nous aimons l'excellence. Atteindre 120 % - c'est nous.
Quiconque travaille pour nous veut changer et créer quelque chose.
Nous nous y attelons.

Et enfin, nous sommes courageux.
Le courage de ne pas être d'accord et de le faire savoir au PDG.
Je l'accepte.
Le courage d'oser quelque chose de nouveau, de se développer, permet à nos employés d’évoluer en interne.

Parce que nous remettons tout en question chaque jour, y compris nous-même, ainsi que nos performances.
Parce que nous avons le courage et l'honnêteté d'aborder les choses que nous voulons changer.
Parce que nous ne nous contentons pas de parler, nous agissons.
C'est pourquoi nous sommes des rebelles intelligents.