Gestione dei centri di costo

Mano sul cuore: hai sempre sotto controllo i centri di costo correnti nella tua azienda e il loro effettivo utilizzo?

Se non lo fai, è giunto il momento di utilizzare l'efficiente strumento di gestione dei centri di costo di BERNER!

I responsabili e i direttori di officina si affidano a questo sistema di facile utilizzo che riduce significativamente il carico amministrativo della tua azienda. Con il sistema di gestione dei centri di costo BERNER, infatti, non solo avrai una panoramica di tutti i flussi di costo, ma getterai anche le basi per il controllo e la riduzione dei costi in azienda.

Ecco come funziona la gestione dei centri di costo di BERNER

Insieme a BERNER, configurerai il tuo account personale per la gestione dei centri di costo. Per fare ciò, devi prima definire quali centri di costo sono necessari nella tua azienda e quanto precisamente desideri valutarli. Questi saranno impostati in base alle tue esigenze su un massimo di tre livelli diversi: Centri di costo, centri di profitto e motivi di approvvigionamento.

Un fattore essenziale per l'efficienza della gestione dei centri di costo BERNER è che gli ordini effettuati dai nostri rappresentanti di vendita, dal servizio clienti o dai nostri venditori telefonici siano registrati in modo affidabile nella gestione dei centri di costo.

Assicurati ora una migliore pianificabilità e una trasparenza dei costi permanente nella tua azienda. Scopri il tuo potenziale di risparmio e mantieni una visione d'insieme.

Puoi scegliere tra tre livelli di profondità di analisi:

❯❯ GCC 1: registrazione del centro di costo (ad es. utensile, officina)
❯❯ GCC 2: Registrazione del centro di costo e del centro di costo (il centro di costo è solitamente il nome)
❯❯ GCC 3: Registrazione del centro di costo, del centro di costo e del motivo dell'approvvigionamento (motivo dell'approvvigionamento, ad es. difettoso, consumo, ecc.)
Nell'area “Il mio account” del negozio online sono sempre disponibili tutte le valutazioni per un'analisi.

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