CORPORATE GOVERNANCE

Modello di organizzazione, gestione e controllo

Il D. Lgs. 231/2001, emanato in data 8 giugno 2001, recante la “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica” ha introdotto per la prima volta in Italia una responsabilità denominata come “amministrativa” degli enti - ma la cui natura può dirsi propriamente penale - per alcuni specifici reati commessi nell’interesse o a vantaggio degli enti stessi da propri dipendenti.

Il medesimo D.Lgs. 231/2001 prevede, tuttavia, che l’ente sia esonerato dalla responsabilità in questione qualora dimostri di aver adottato ed efficacemente attuato modelli di organizzazione, gestione e controllo idonei a prevenire la commissione degli illeciti penali considerati.

Sebbene l’adozione di un modello organizzativo costituisca una “facoltà” dell’ente e non un obbligo, Berner ha deciso di adottare un proprio Modello dal 2019 al fine di:

orientare il comportamento di tutti i dipendenti, collaboratori e in generale gli stakeholder di Berner;
assicurare trasparenza e correttezza nella gestione delle proprie attività;
prevenire il rischio di reati contemplati dal decreto 231 e successive integrazioni.

Vedi il Modello di Gestione

Codice Etico

Il Codice Etico è al centro di ogni azione e guida tutte le decisioni ai vari livelli dell'organizzazione aziendale.

Esso ha l’obiettivo di guidare e ispirare tutti i comportamenti e di fornire a tutti gli stakeholder le regole di condotta da condividere e implementare.

Vedi il Codice Etico

CERTIFICAZIONI

Politica per la qualità

Per essere sempre più competitivi e saper rispondere alle esigenze del cliente in modo rapido ed efficiente, tutte le procedure, dall'entrata merce fino alla spedizione, sono certificate secondo la norma EN ISO 9001:2015.

Questo obiettivo può essere realizzato solamente se si osservano i seguenti principi:

Comprendere e soddisfare i bisogni dei propri clienti e delle parti interessate, operando nel rispetto delle normative di riferimento.
Porre attenzione alle esigenze dei propri collaboratori, così da sviluppare un clima aziendale che favorisca la crescita professionale e la collaborazione.
Migliorare continuamente le proprie prestazioni attraverso l'integrazione, la standardizzazione, la digitalizzazione dei processi per essere flessibili al cambiamento del contesto.
Realizzare profitto da investire nel miglioramento continuo delle competenze, dei processi, delle tecnologie.
Ascoltare regolarmente la voce del cliente per comprenderei suoi bisogni e incrementare il suo livello di soddisfazione.
Utilizzare, mantenere, arricchire dati e informazioni per guidare le decisioni di business.
Riconoscere e sviluppare i migliori talenti per permettere la crescita dell'intera organizzazione.
Adottare misure per la prevenzione degli infortuni, delle malattie professionali, dei rischi per la salute e per garantire la sicurezza dell'ambiente di lavoro.

Vedi il Certificato ISO 9001